和平医院召开2020年上半年医院质量与安全管理委员会会议

长治讯：8月11日下午，长医附属和平医院召开2020年上半年医院质量与安全管理委员会会议。副院长张文平主持。

图为：和平医院2020年上半年医院质量与安全管理委员会会议现场

会上，公布了调整后的医院质量与安全管理委员会成员名单。医院10个专业委员会就上半年工作开展情况进行汇报，并接受了现场评价。为提高各委员会解决问题的能力，质控办负责人尚俊芳组织委员会专家就“如何降低抗菌药物使用强度”为题进行现场讨论，各职能部门及相关科室主任、护士长利用因果分析和头脑风暴法从影响抗菌药物使用强度原因和整改措施方面进行了深入剖析。

常务副院长宋志斌充分肯定了各委员会上半年工作情况，同时就下半年工作提出相应要求。他指出，医院质量与安全是全院工作的核心，需要各委员会共同努力。医疗质量安全的关键在于核心制度的落实，各科主任是第一责任人，要严抓病历书写质量；护理质量安全的核心是服务，希望年底全院护理服务质量有明显改善；感染管理方面要认真做好秋冬季疫情防控工作，尤其要加大对重点部门、重点人群、重点环节的监管力度。他谈到，其他部门要挖掘一切潜能提升质量，通过各部门的共同努力，实现医疗质量的持续改进。

党委书记尚进平指出，通过各委员会的工作汇报，能够体现出质控工作有了明显进步，尤其讨论环节以问题为导向，以质量管理工具为引领，展现了医疗质量内涵建设的切实提高。同时就医院的质量与安全管理工作提出三方面要求：一要严格标准，持续提升。医疗质量是医院安全运行的生命线，各部门要严把质量关；二要优化细节，精准发力。各科室要找准发展中的短板和热点，善于寻找亮点，把控细节，精准管理。在化解重大风险方面要科学研判，提高敏锐性，积极应对；三要奖罚分明，绩效跟进。科主任要善于运用绩效工具进行科室质量管理，各党总支书记要通过各党支部进行精准督导，确保绩效跟进，奖罚分明落到实处。

本次会议形式新颖，内涵丰富，有效地强化了全院医疗质量管理意识，提升了科主任的质量管理能力，对各委员会工作提出了新的要求，有效促进医院质量安全管理常态化机制的形成，为医院高效发展夯实基础。（成丽娜、杨晓林）

[编辑：邢璐霞]
和平医院召开2020年上半年医院质量与安全管理委员会会议 发布时间：2020-08-13来源：长治频道编辑：邢璐霞责任编辑：肖贵海

长治讯：8月11日下午，长医附属和平医院召开2020年上半年医院质量与安全管理委员会会议。副院长张文平主持。

图为：和平医院2020年上半年医院质量与安全管理委员会会议现场

会上，公布了调整后的医院质量与安全管理委员会成员名单。医院10个专业委员会就上半年工作开展情况进行汇报，并接受了现场评价。为提高各委员会解决问题的能力，质控办负责人尚俊芳组织委员会专家就“如何降低抗菌药物使用强度”为题进行现场讨论，各职能部门及相关科室主任、护士长利用因果分析和头脑风暴法从影响抗菌药物使用强度原因和整改措施方面进行了深入剖析。

常务副院长宋志斌充分肯定了各委员会上半年工作情况，同时就下半年工作提出相应要求。他指出，医院质量与安全是全院工作的核心，需要各委员会共同努力。医疗质量安全的关键在于核心制度的落实，各科主任是第一责任人，要严抓病历书写质量；护理质量安全的核心是服务，希望年底全院护理服务质量有明显改善；感染管理方面要认真做好秋冬季疫情防控工作，尤其要加大对重点部门、重点人群、重点环节的监管力度。他谈到，其他部门要挖掘一切潜能提升质量，通过各部门的共同努力，实现医疗质量的持续改进。

党委书记尚进平指出，通过各委员会的工作汇报，能够体现出质控工作有了明显进步，尤其讨论环节以问题为导向，以质量管理工具为引领，展现了医疗质量内涵建设的切实提高。同时就医院的质量与安全管理工作提出三方面要求：一要严格标准，持续提升。医疗质量是医院安全运行的生命线，各部门要严把质量关；二要优化细节，精准发力。各科室要找准发展中的短板和热点，善于寻找亮点，把控细节，精准管理。在化解重大风险方面要科学研判，提高敏锐性，积极应对；三要奖罚分明，绩效跟进。科主任要善于运用绩效工具进行科室质量管理，各党总支书记要通过各党支部进行精准督导，确保绩效跟进，奖罚分明落到实处。

本次会议形式新颖，内涵丰富，有效地强化了全院医疗质量管理意识，提升了科主任的质量管理能力，对各委员会工作提出了新的要求，有效促进医院质量安全管理常态化机制的形成，为医院高效发展夯实基础。（成丽娜、杨晓林）