云州区“小网格”构筑“大平安”

今年以来,云州区结合疫情防控工作,不断深化网格化服务管理改革,全面推行“格—片—巷”运行模式,进一步划小划细了网格单元,持续推动防控力量向基层下沉、向网格延伸,有效激活了基层社会治理的神经末梢。目前,全区网格共收集社情民情1000多条,化解矛盾纠纷1300多起,整治安全隐患2400多处,摸排涉黑涉恶线索17条。

云州区委政法委根据“地理布局、区域属性、人员相熟、便于管理”的原则,按照“街巷型、楼院型、单位型”等不同类型,从上至下分别设立“格—片—巷”,网格设网格长,片设片长,巷设巷长,将辖区全部纳入了网格服务管理范畴,实现了工作重心整体下移的良好效果。目前,全区共设置网格204个、片区707个、巷区2336个,全部配齐了网格长、片长、巷长,进一步织牢织密了基层社会治理网络。该区注重发挥党建引领作用,村(社区)党支部建在网格上,网格长由各村(社区)书记兼任;党小组建在网格上,网格长和党小组组长由治保主任担任。同时,尽量选派党员担任片长和巷长,形成了书记网格长—党员片长—党员巷长为主要架构的网格运行体系,制定完善了网格化服务管理党建例会、社区党建协调会议等系列制度,为夺取疫情防控的胜利、推进各项工作提供坚强保障。

为切实解决基层人手不足问题,云州区委要求全区驻村干部、村组干部、大学生村官等主动担任网格长、片长、巷长,充分发动网格内的老党员、老干部、志愿者、热心群众兼职担任网格员,共同参与网格化服务管理,并以财政拨付的形式为每个网格员每月补助200元,还为他们购买了人身意外保险。对不享受固定财政补助的片长、巷长,每人每月给予最低100元的工作补贴,充分调动了广大网格长、片长、巷长的积极性。全区各乡镇、村(社区)全部成立了网格化管理办公室,将网格分布面、规章制度、网格员名单等全部上墙,按工作流程进行处置、移交、上报纠纷化解、隐患排查、治安防控等,并全部建档立册。建立了日排查、周分析、月总结工作机制,设立了“两图两表一台账”,通过定时定点定人巡查、报告、化解、督查,使每一名网格员确定了“责任田”,做到了工作目标清晰,岗位责任明确,有效避免了“盲区”和“真空”的出现,实现了小事不出村、大事不出乡,矛盾不上交。