2月25日,从山西送变电公司传来消息,该公司第一批复工的7项工程76名项目管理人员已经到岗到位,荆门—武汉1000千伏特高压、白鹤滩—浙江±800千伏特高压等4项重点工程197名施工人员已经陆续进入现场,公司复工复产正在有序进行。
据了解,为扎实做好节后复工复产工作,山西送变电公司超前谋划、科学管理,严把安全“三道关”,切实做到人员归位、思想回位和安全到位,下好复工复产安全防范“先手棋”。
严把复工准入关,积极组织进行国网公司标准化复工“七步法”工作要求视频宣贯,严格落实复工五项基本条件、疫情防控和“e基建”应用,落实安全双准入工作,坚决做到“合格一项、复工一项”。同时,严把安全监督关,实行一班长、一球机制度,将班组长和球机联动起来,确保班组人员履责到位。实施复工提级管控、日安全工作会制度,开展“交叉互查”专项行动,发挥“安全责任清单”作用,强化管理人员安全履责,切实守好安全底线。
此外,该公司严把科技保障关,加大安全生产投入,破除信息壁垒,探索“大数据+安全生产”模式,做好违章整改反馈线上流转等准备工作,各项安全生产工作决策和部署用“数字说话”,牢牢把握安全生产管理主动权,实现风险防范精准化。提前策划推进机械化换人、自动化减人、智能化无人,进行老旧球机改造、视频可视通话、移动中继等方面硬件升级工作,进行人脸识别技术的可行性应用研究,切实做到夯实基础、整体智治,为安全高效复工筑牢基础。(赵彦松)
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