聚焦“六新” 晋能控股集团厚植高质量发展新优势

与阳高县政府、天镇县政府签订地热资源开发利用战略合作框架协议，建成全国煤炭行业首个科研创新人工智能计算中心，沁源县90万千瓦抽水蓄能项目地质勘探开工，王家岭煤矿首套智能化大采高设备进行井下联合调试……这些“六新”项目是晋能控股集团全方位推动高质量发展的有力支撑。

整合重组以来，晋能控股集团在“率先”上抢先机，在“蹚出”上下苦功，在“新路”上勇探索。聚焦“六新”求突破，在新基建、新技术、新材料、新装备、新产品、新业态上持续掀起项目建设热潮。

新基建，成就智慧梦想

晋能控股集团与华为技术有限公司合作建设的智能矿山创新实验室人工智能计算中心，被视为智慧矿山的“超级大脑”，每秒钟可以进行两亿亿次的计算，相当于2万台个人电脑的计算能力，能够为能源领域生产系统的自主思考、决策提供算力支持，赋能矿井自动化生产、智能化升级。让“超级大脑”的创新潜能充分释放，是晋能控股集团向数字化、智能化进阶的法宝。

围绕“智慧矿山”和智能化矿井建设，晋能控股集团持续推动煤矿智能化改造和5G基站等新型基础设施建设。5G+智能采煤、5G+智能辅助运输、5G+无人机巡检、5G+高清工业应用视频、5G+智能视频分析平台……煤炭产业的5G工业应用场景让人目不暇接。继塔山、同忻列入国家级智能化示范煤矿之后，王家岭等6座智能化示范煤矿建设全面铺开，65个智能化综掘工作面全面建成，先进产能占比达到83%。

新基建不仅为煤矿智能化带来了新机遇，也在传统电厂的智能化改造过程中，发挥着重要的支撑赋能作用。塔山发电公司作为晋能控股集团智慧电厂改造项目试点，已完成全部智慧改造；孝义煤电项目将通过云平台、智能控制系统等实现现场智能化管理；阳高热电、朔州热电等智慧电厂改造项目，致力于打造融合智慧运行、智慧厂区、智慧决策、数字孪生、智能燃料管控等功能的一体化平台……“智慧能源一体化”发展模式在晋能控股集团已颇具规模。

新技术，夯实企业实力

惟改革者进，惟创新者强。晋能控股集团立足科技创新，于变局中开新局，抓住“关键变量”，一大批新技术如雨后春笋般涌现。

3月9日，晋能控股煤业集团寺河矿东五盘区工作面日产优质无烟煤12800吨，同时在该盘区日抽采煤矿瓦斯约76.8万标准立方米。在邻近的岳城矿一盘区采空区的YCCD-02井，也日均产气近1万立方米，单井产气支撑了一个2兆瓦的燃气发电站的运行。

晋能控股集团充分发挥煤与煤层气共采国家重点实验室等高端科研平台优势，持续开展煤与煤层气共采理论和关键技术攻关，创新研发了全矿区、全层位、全时段的煤矿区煤层气“四区联动”井上下联合抽采模式和系列技术。

新材料，助推绿色发展

2022年新年刚过，由晋能控股电力集团潞安太阳能科技公司承建的首个光伏发电玻璃幕墙项目成功投产发电。该项目采用碲化镉薄膜组件，此类组件利用镀膜技术实现在玻璃上发电，是目前国内主流应用于光伏幕墙及建筑一体化的组件。与传统光伏发电相比，它不占用空间面积，使用寿命更长。

小项目蕴藏大效益。项目经理姚江林特别看好光伏发电玻璃幕墙的发展：“按20年计算，咱们这个小项目的环保效益、经济效益都很显著，可实现间接减少二氧化硫排放量3.5吨、碳粉尘31.75吨，节约水资源470吨、二氧化碳减排117吨，相当于种植了23400棵树。”

新装备，深耕高端“智造”

2021年12月20日，晋能控股装备制造集团与北京天和众邦勘探技术股份有限公司合作成立的晋能控股装备制造集团天和众邦山西能源技术有限公司正式揭牌，标志山西首个大型地面煤层气高端钻机项目建成投产，填补山西省煤层气装备制造产业链空白。

2022年3月8日，在晋能控股煤业集团王家岭煤矿井下18106综采工作面，随着控制台一声“开始”，转载机、破碎机、采煤机缓缓启动，王家岭南翼智能化大采高设备开始井下联合调试。此套设备是装备制造集团承揽的首套综采成套设备，也是王家岭煤矿首套智能化大采高综采成套设备，对王家岭煤矿智能化矿井建设意义深远。

在全方位推动企业高质量发展的道路上，晋能控股装备制造产业向着更高、更新、更尖、更智能行稳致远。

新产品，叫响“晋控”品牌

“我们生产的直径在18-52毫米之间的一系列高强度圆环链产品，已出口到了印度、伊朗等国家。”晋能控股装备制造集团金鼎公司员工李峰自豪地说。他口中的“圆环链”是煤矿刮板输送机上的一个关键部件，该领域高端市场一直被进口产品垄断。

晋能控股装备制造集团成立研发团队，研制出高强度圆环链产品，为煤矿用户降成本40%左右，迅速打开国内吉林、内蒙古、山西、山东、河北、江苏等地市场，并成功抢占国外市场。

作为晋能控股集团绿色发展路上的排头兵，晋能控股电力集团清洁能源公司拥有晋中、文水、长治三个光伏电池和组件生产基地，产品涵盖高效多晶、高效单晶和超高效异质结三大产品线，建成全国首条超高效异质结量产线，居国际领先水平。

新业态，转变生产方式

新业态带来的新的生产方式，成为传统产业转型升级的重要引擎。

在晋能控股煤业集团寺河矿井下巷口智能化掘进机集控室内，操作工王建军操控着遥控器，盯着屏幕上的实时数据，有序完成掘进工作。“干了15年掘进工作，真没想到现在动动手指就能把活干了。”王建军一边操作一边说。在矿井生产一线，员工用手机通过智能系统呼叫出入井的“网约车”，技术人员通过视频指导井下设备问题，井下机器人自动巡检，掘进工作面远程操控，5G网络全覆盖在井下可用手机实时视频通话……数字化、智能化，让煤矿生产实现了“安全、少人、无人、高效”。

塔山发电公司的多场景巡检机器人成为“智慧电厂”的“新宠”，可代替2-3名人工作业进行安全巡检。装备制造集团旗下安易电气自主研发生产了煤矿智能化供电系统，该系统运行后，巡检时只需1人就能远程操控百米井下的供电设备，井下设备运行情况会以数据、视频等形式实时上传，进行数据分析和故障预警，能代替3-4名职工同时作业。

当传统能源行业插上智能化的羽翼，当企业发展的列车驶入数字化的轨道，新业态也展现出其强大的生命力，不断赋能企业高质量发展。

整合重组以来，晋能控股集团共安排重点项目107项，涉及煤炭、电力、装备制造、节能环保等多个方面。聚焦“六新”，谋定方向，深挖潜能，蓄势聚力。

2022年，晋能控股集团又列出了科学的“时间表”和详细的“任务书”，向着智慧矿山建设、新型储能电站示范项目、地热利用装备研发项目等“六新”项目发起冲锋。（何萍萍、刘雨亭）