6月18日早上8时，晋能控股煤业集团塔山煤矿综采队副队长曹平来到该矿智能化综采工作面操作台，他通过远程操控，井下的采煤机、运输机等综采设备相继联动运转，滚滚乌金顺着运输皮带奔向了地面储煤仓。
曹平的操作变化得益于晋能控股集团不断加大智能化开采等科技研发与应用。
构建一流创新平台“强磁场”，下好先手棋
每天一大早，晋能控股煤业集团技术创新高级总监、同大科技研究院执行院长、双创中心主任田利军早早赶到双创中心重点实验室，带着部门的技术人员来回穿梭在2600吨真三轴刚性压力机实验检测平台、5D虚拟仿真平台、三维相似材料模拟实验平台、石墨烯连续制备实验平台……多项科研课题同步开展。
“日前，双创中心已建成6个具有首创性和前瞻性的科技研发实验平台，研制的功能最全大吨位高开口真三轴刚性试验机，已经圆满完成从液压控制系统、电气控制系统到数据传输、采集的全部调试运行，其动载冲击试验功能属国内首创。建设的石墨烯连续制备实验平台圆满完成了全套设备调试，成功制备出首批高品质石墨烯粉体材料，达到年产吨级制备能力。”田利军说。
目前，晋能控股集团正与太原理工大学等省内科研院校全力推进具有全球引领、国家战略科技力量的煤炭绿色低碳清洁利用国家实验室承建；与省人民政府、华为技术有限公司、山西云时代技术有限公司联合共建“智能矿山创新实验室”，与中煤科工合作建设水害、瓦斯、顶板、煤炭清洁开采利用等8个研究所，不断优化重大科技基础设施布局，打造跨学科跨领域、产学研用协同的高效科技攻关体系，为提升企业的自主创新能力、推进成果转化提供了硬件条件，为吸引创新团队和培养企业自主创新人才创造了良好环境。
铺就科技成果转化“快车道”，落下关键子
去年以来，晋能控股集团瞄准煤炭、电力、装备制造、金融、煤炭交易各大板块的“卡脖子”问题，在深化产学研合作、用好国家支持科技创新政策的基础上，积极利用信息技术、互联网技术，开展智能矿井、智慧电厂、装备智能制造项目等技术改造，提高传统产业的科技含量，引导传统产业向产业链高端延伸，向智能化、绿色化、数字化转型。
同时，不断加大智能化成套装备、掘进支护及装备等的研发力度，积极开展煤炭清洁高效利用、新能源、高端装备制造、节能环保等“六新”产业的科研攻关，把科技创新成果转化为高端产品、优质服务和市场竞争力。
特别是大力推进科技成果推广应用，在晋能控股集团100多个工作面全面推进小无煤柱开采技术，研发的国内首台煤矿危险气体巡检机器人在塔山煤矿“上岗”，在寺河矿、岳城矿、成庄矿推广应用了低浓度煤层气直燃技术及装备；在麻家梁进行地热研究、燕子山矿试验了水力切割技术，为坚硬顶板强矿压显现提供了新的治理手段……
在特厚煤层智能放煤、煤矸精准识别、国产惯导等技术领域填补了国内空白，形成了具有自主知识产权的晋能控股集团专有技术。一大批适应企业需求、市场需求，具有市场交易价值的晋能控股集团科技知识产权正在形成。
打造科技人才辈出“聚宝盆”，激活全盘棋
入夏以来，天气开启了汗蒸模式，但晋能控股山西科学技术研究院有限公司双创中心“煤矸石混凝土掺合料制备技术”课题负责人、博士后李亮却一点也不轻闲。作为晋能控股集团引进的双一流博士，李亮每天都埋头在实验室里，一干就是十几个小时。
“研究煤矸石掺合料替代部分水泥，既节省水泥使用量，又消耗了煤矸石；研究煤矸石掺合料制备混凝土，不仅进一步提高煤矸石掺合料固废利用率，而且研究成果可以进行相关技术转化，产生经济效益。”李亮高兴地说，“晋能控股集团给了我们很好的发展平台，在这里我们找到了归属感。”
而像李亮这样的博士、硕士，晋能控股集团共有4596名。为了吸引一流团队、培养一流人才，晋能控股集团实施开放的人才引进政策、有效的人才激励政策，通过调入、聘用、咨询、技术合作等多种形式来企业工作，使一批高水平创新人才得以聚集，促进了高端人才的引进和技术人才的培养。同时，通过重奖科学技术杰出贡献者、科技创新标兵人物，让创新的人才有位子、有面子、有帽子、有票子。
值得一提的是，晋能控股集团充分发挥高技能领军人才在带徒传技等方面的积极作用，激发了广大员工学技能的积极性、主动性。现已培养出专业技术技能人才167486人，为晋能控股集团高质量发展积蓄了强大的人才力量。
目前，晋能控股集团秉持开放包容的科学大格局，正在与省内金智新、黄庆学，行业内谢和平、武强、康红普、王国法、彭淑萍等国际国内尖端科技团队密切合作，与中国科学院、清华大学、北京大学、中国矿业大学、太原理工大学、河南理工大学，中煤科工集团等上百家院校、科研单位开展广泛的科研攻关合作。在碳达峰碳中和背景下寻求无通风开采、流态化开采、细菌生物开采，煤电化多联产、碳捕集、碳封存、碳基新材料，智能智造、特种机器人研发等方面寻求科技突破。在科技动力的强力推动下，晋能控股集团这艘山西能源航母正乘风破浪，加速起航，奋力为煤炭全产业链的升级发展，为山西经济的提级转型高质量发展再谱奋斗新篇章。（邱美）
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