“工作矩阵是抓工作的好方法，要充分发挥公司的主动性和创造力，对工作矩阵深化细化，推动工作实践。”
“要通过建立工作矩阵，搭建‘以图对话’高效简洁交流平台，运用先进方式方法，不断提高工作效率。”
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4月13日，华电山西公司举办领导干部管理素养提升专题讲座，公司负责人带头上讲台讲授“矩阵工作法”的科学性和实践性，教育引导公司各级管理者在工作实践中善于抽象归纳建立工作矩阵，应用矩阵工作法提升自身统筹思维能力和交流沟通效率，构建科学的工作评价标准和基于实践论的检验方法，更好推动工作落实。
该公司先后举办了落实省委全方位高质量发展“6×3”工作矩阵管理法专题学习研讨班、矩阵工作法企校理论研讨班等，结合公司实践认识，在深入研讨和总结公司实践的基础上，形成矩阵工作法企业管理实践应用案例图集，通过授课班的形式让公司各级管理者用好科学工作方法，积极推动省委省政府方法论在企业落实落地。进一步提升该公司领导干部思想认识水平和科学方法实践能力，推动企业组织始终保持高效执行力和坚强战斗力，指导该公司统筹做好疫情防控、能源保供、项目发展、安全生产等各项工作。（贺荣凯）
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