5月7日，市财政局党组书记聂永平召集部分业务管理科室负责人，就科室职责、各自承担的重点工作进展情况、目前存在困难和问题、下一步工作打算进行了座谈。
聂书记要求，一是要提高政治站位。增强大局意识、树立大局观念，善于从全市高度、用长远眼光分析考量问题、做出决策；强化职能定位，优化制度和流程设计，提升财政“精算、精管、精准、精细”水平；树立“一盘棋”思想，加强科室间相互协调配合，形成工作合力；建立重要事项快报制度，深入开展调查研究，第一时间了解情况并及时反馈给市委市政府，发挥好财政参谋助手作用。二是要加强财政管理。在增收上下功夫，探索盘活国有资源资产新路径；树牢底线思维，持续加强政府性债务风险防范；加强绩效环节与预算编制、执行的协同推进，突出绩效监控和绩效评价结果与预算调整和安排相挂钩，强化结果运用。三是要加强信息获取和整合。建立企业样本信息制度，掌握第一手资料；业务管理科室加强与部门之间的联动，及时捕捉上级项目资金信息，并与部门之间共享，有效拓宽资金争取渠道；加强与税务、国土等部门的沟通对接，强化对重点行业、重点企业税收分析；加强会计人员信息化管理，进一步掌握我市会计人员整体情况。四是要加强财政内部管理。严格财政收支规范管理，健全监督监控机制，拧紧财经纪律的“紧箍咒”；加强信息发布审核，严把政治关、文字关，做好网络舆情引导工作，牢牢掌握网络意识形态工作的主动权、话语权；在落实重大行政决策、重要行政行为、依法行政等方面，充分发挥法律顾问的作用，为依法决策、科学决策保驾护航；强化程序意识，全面履行财政职责，依规依章做好政府批示意见答复办理工作；重视档案管理工作，优化完善档案管理制度，提升财政档案管理水平，充分发挥财政档案服务财政工作的作用。（陈璟璇）
责任编辑： 张舒楠
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