市领导带队观摩“提品质、出精品、创经典”城建项目

6月29日，市委书记王震、市长薛明耀带队，实地观摩城建重点项目，并召开“提品质、出精品、创经典”城建项目观摩点评会，检验建设成果，部署今后工作，激励大家相互学习、取长补短，再加压力、再鼓干劲，持续推动美丽新晋城建设取得更大成效，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

市委副书记姚逊、市政协主席范兆森参加。

观摩人员实地观摩了英雄公园、市人民医院易址扩建项目、市民广场、智慧晋城调度指挥中心、龙湾公园提升改造工程、五谷山海棠园提升工程、崇实公园、华谊兄弟星剧场、东河上游河道治理项目、白马寺山高端康养示范区等城建重点项目，共同见证了智慧晋城调度指挥中心启动。观摩过程中，大家边走边看，边听边议，既透过成效看经验，又通过比较找不足。大家纷纷表示，通过实地观摩，切身体会到了整个城市生机勃勃、充满活力的发展态势，更加坚定了“提品质、出精品、创经典，建设美丽新晋城”的信心和决心。

在观摩点评会上，王震、薛明耀分别讲话，副市长高喜全对下一阶段城建重点工作进行了安排部署，市住建局、市园林绿化中心、合为集团、国投公司及泽州县作了交流发言。

王震在讲话中指出，城市是高质量发展的主战场，是幸福美好生活的重要承载地。近年来，市委、市政府始终把城建工作摆在突出位置，按照“一体两翼、六大组团、多片区改造”的空间布局，坚持“六化工作方法”，启动实施了城市建设三年行动，加快建设环境优美、山水交融的现代化城市，成绩可圈可点，值得充分肯定。但同时也必须清醒认识到，我们在城市规划建设管理中，还存在不少问题和短板，要正视问题，找准原因，采取有效措施加以解决，全力推动美丽新晋城建设再上新台阶。

王震要求，抓好城建工作，关键在强化执行落实。要围绕拓展城市空间、优化城市布局、完善城市功能、提升城市品质、加强城市治理等五个方面，聚焦丹河新城建设、“十大片区”特色化改造、老旧小区改造、城中村改造等重要工作、重大项目，层层压实责任，确保事事有人抓、件件有着落。要提高认识抓落实。“提品质、出精品、创经典，建设美丽新晋城”是全方位推动高质量发展的应有之义，是坚持“六化工作方法”抓城建的具体体现，是高标准推进城建三年行动的必然要求，有利于改善城市面貌、提升城市形象，使我们的城市更有“颜值”“气质”和“温度”；有利于提升城市能级，放大自身优势，不断提升城市发展的承载力、竞争力、影响力、集聚力、吸引力和辐射力；有利于更好地满足人民群众对美好生活的向往、对高品质生活的追求，不断增强人民群众的自豪感、归属感、认同感；有利于展示企业形象，树立良好品牌，提高企业核心竞争力。全市各级各部门各相关企业要切实把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来，政企联动、精诚合作，多出精品、共创经典。要理念引领抓落实。坚持把系统化、市场化、生态化、特色化、精细化、品质化的理念贯穿到城市建设工作的方方面面，全力打造有特色、有颜值、有内涵的精品工程。要规划先行抓落实。深刻认识规划是建设的龙头，是城市发展的总纲，是城市建设管理的依据，始终坚持规划先行、规划引领，严格落实城市规划体系和规划管控机制，精心做好重大项目、重要节点的规划设计工作，确保一张蓝图绘到底、管到底、建到底。要过程管控抓落实。加强精细化管理，做好项目策划、规划设计、招标投标、施工管理、竣工验收、后期维护等全过程管控，确保干一件、成一件。要优选队伍抓落实。选择高水平的设计队伍、施工队伍、监理队伍，选优配强首席专家、项目经理等关键岗位，为打造精品工程奠定坚实基础。要多元投入抓落实。积极争取上级资金，用好金融工具，盘活土地资源，引入市场主体，严格控制成本，多渠道破解项目资金难题。要完善机制抓落实。继续用好土地“五统一”、“双违”治理、房地产监管、环保差异化管控、打造精品工程、竣工验收、项目推进等制度办法，特别是发挥好项目推进中心、公建中心、评审中心“三个中心”作用，为加快推进项目建设提供坚强保障。要优化环境抓落实。坚持把优化营商环境作为“一号工程”“一把手工程”，持续巩固阻工扰工、行政审批领域、建筑施工和房地产领域、违法建设四个专项整治成果，坚决打击各类阻工扰工行为，切实为打造精品工程保驾护航。要用心用情抓落实。以跑马拉松的心态、以百米冲刺的激情，干在每一天、干好每件事，用真心和真情把晋城建设得更加宜居、更加美好。要营造氛围抓落实。深入宣传报道城市建设一线的先进典型，充分发挥“两办”督查、部门监管、媒体曝光、纪委监督作用，积极组织人大代表、政协委员、民主党派人士、老领导老干部进行视察调研，广泛凝聚全市上下建设美丽新晋城的强大合力。

王震强调，“提品质、出精品、创经典，建设美丽新晋城”，不仅是对城市建设的要求，也是对全市每一项工作的要求，必须贯穿到高质量发展的各领域、各环节、各方面，始终对标一流、精益求精、追求卓越，为全方位推动晋城高质量发展作出新的更大贡献。

薛明耀指出，今年以来，各级各部门认真落实市委、市政府决策部署，严格按照“提品质、出精品、创经典，建设美丽新晋城”的要求，积极克服疫情影响，用心用情推动城建重点项目建设，工作有声有色，势头向上向好，成绩可圈可点。但我们也要清醒看到，对照“六化工作方法”和精品工程六大要素标准，城建工作依然还存在不少差距，要以此次观摩为契机，对标对表找不足，聚焦聚神抓落实，全力推动城市规划建设管理水平再上新台阶。

薛明耀要求，要做深项目谋划。全面领会城市建设三年行动的重大意义和深刻内涵，坚持问计问需问策，从选址、布局、体量、外形、功能等方面对项目进行详细定位，推动城建三年行动走深走实。要做优规划设计。进一步深化认识，找准落点，把握好规模和尺度，统筹考虑材料、技术、特色等要素，实行多方案比选、模型式呈现、多维性判定、高效率决策，不断提高项目建设的科学性、实效性。要严格招标投标。坚持标准，严格把关，优选设计、施工、监理队伍，做到事前“约法三章”，确保项目质量过硬。要加强施工组织。始终保持“时时放心不下”的责任感，盯在一线、干在一线，加强现场管理，强化质量安全，高质高效推进项目建设。要按时竣工验收。按照既定时间节点，如期验收，及时移交，加强运维管护，确保项目建好用好管好。要强化交账意识。发挥精品工程的示范引领作用，用好“指挥部＋公司”等工作机制，坚持项目化管理、常态化调度、闭环式运行，按时保质完成项目建设任务。

市委常委，市人大常委会、市政府、市政协负责同志，市法检“两长”，市直机关、企事业单位主要负责同志，各县（市、区）、晋城经济技术开发区主要负责同志参加。我市部分房地产开发企业、施工企业、设计单位、监理单位代表参加观摩点评会。（裴囡囡 范天锡 李海波）

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