9月23日下午，高平市市长徐浩主持召开高平经济技术开发区工作调度会，听取园区建设、经济指标、招商引资等情况汇报，并就当前各项重点工作进行安排部署。他强调，要深入贯彻落实省委书记林武在晋城、高平调研时的讲话精神和指示要求，扛牢政治责任，凝聚发展合力，突出产业定位，强化要素保障，依托五个“园中园”，进一步延链补链强链，全力推动开发区争先进位、提档升级。
徐浩强调，开发区是转型发展的主战场，对于高平未来发展至关重要。要提高站位抓指标。以“时时放心不下”的责任感和紧迫感，下好产业转型先手棋，做好产业方向、现有厂房、存量土地“三篇文章”，严格对照考核目标，加强监测调度，全力挖潜增效，把一项项指标落实到产业、企业、项目、人头，量化成产值、增速，奋力冲刺打一场漂亮仗，不折不扣完成全年目标任务，确保走在全省第一方阵。要集中精力抓项目。精心谋划项目，抢抓政策发力的窗口期，坚持系统、集成、整合的理念，加快谋划一批具有基础性、标志性、牵引性的大项目、好项目，确保做一个成一个、做一件成一件。加快建设进度，按照“一企一策”方式，一项一项精准打通堵点，强化全周期要素保障，抢工期、抓进度，高质高效推动项目尽快落地、入规入统。大力招商引资，围绕五个“园中园”产业布局，滚动实施“三个一批”，以商招商、以企引企，打造一批“链主”企业，带动延链补链强链，培育壮大产业集群。优化营商环境，深化“承诺制＋标准地＋全代办”改革，持续打造“三无”“三可”营商环境，实打实助企纾困解难，推进市场主体倍增，推动更多项目投产达效。要满格状态抓落实。树牢“一盘棋”思想，主要领导对项目建设和指标考核等重点工作要亲自谋划、亲自研究、亲自部署，带头招商、带头包联、带头服务；班子成员要相互支撑、相互补台，带动部门间强化协调合作，以更高站位、更大力度、更实举措，抓好开发区各项工作。用好“管委会＋公司＋基金”运营机制，管委会抓管理抓服务、公司抓建设抓配套、基金抓招商抓项目，三级联动、三级发力，努力做到把资金引进来、项目引进来、把企业做大做强。让专业人干专业事，大胆使用懂经济、本领强的智慧型人才，大力锻造“狮子型”“老黄牛型”干部队伍，建立能上能下、能进能出的正向激励机制，充分调动干部职工积极性，进一步增强凝聚力、向心力，全力打造开发区建设的升级版，推动开发区争先进位、提档升级，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（李金莎 张凯）
责任编辑： 张娅萌
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