乡宁县尉庄乡：“学研训”三字诀 提升干部培训实效

自抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，乡宁县尉庄乡以“153”工作思路为统领，聚焦提升乡村两级干部队伍政治素质和业务水平，以干部赋能提升行动中的“铸魂”工程为载体，“挂图式”管理、“清单化”培育，以“学研训”提升乡村干部基层治理水平，实现乡村干部培训“多轮次、全覆盖”。

小班“点单”培训“学”。一改过去政府“下单”的方式，由乡村干部“点单”选择自己需要的培训课程，分时分段开设若干小班进行精准培训。四月份开设了杂粮种植、网格化管理、村级股份经济合作社运行等10多门课程。同时，针对无法及时参训的干部，实行“宅急送”上门送学服务，确保所有干部“不掉队、不掉线”“一门心思谋治理”。结合疫情防控实际，每周举办一次专题培训班，邀请县领导、县直单位“一把手”、专家学者“视频面对面”进行授课。截至目前，已举办3期专题培训班，10期培训小班，参与党员干部达430人次。

现场“品鉴”交流“研”。每月选取1-2个典型示范村作为基层治理“品鉴”点，分批组织全乡11名村党支部书记实地观摩学习，现场了解优秀村基层治理工作成效，解放思想，开阔视野，增强争先意识。观摩结束后召开集中座谈讨论会，每期确定的“品鉴”点党支部书记作为“经验导师”，进行“导师帮带”，现场传经送宝。各村对标先进典型，分析研判本村“差什么、学什么、怎么做”，开展研讨活动。庄原村基础网格建设、仁义村特色产业发展等好经验、好做法经过改良后在各村落地生根，全面铺开。

实战“擂台”比赛“训”。每月举办“擂台赛”，打造互学、互比、互评的演武台。紧盯专项工作重点任务，细化设置考核要素。实行“5+X”清单动态管理，5是尉庄乡基层治理“五大行动”，为全乡基层治理规定动作；X是本月上级安排及本村自我计划的任务，为村庄发展自选动作。各村党支部书记现场述职打擂，由乡党政领导班子现场打分，产生“英雄榜”。推出“蜗牛”奖，对落后党支部书记进行末位约谈。比位次、比干劲、比创新、比担当、比先进，营造奋勇争先、比学赶超的良好氛围。近期，将通过“擂台赛”，评选2名“擂主”党支部书记和1名“蜗牛”奖。