曲沃县召开2023年项目建设年动员会

3月14日，曲沃县召开2023年项目建设年动员会，全面贯彻落实山西省、临汾市关于项目工作的一系列决策部署，对全县2023年项目建设工作进行安排部署，进一步组织动员全县上下汇聚思想共识、凝聚奋进力量，迅速掀起项目建设新热潮，为实现首季“开门红”、助推经济社会高质量发展提供强有力的项目保障。曲沃县委书记吴滨出席会议并讲话，曲沃县委副书记、县长孙惠生主持会议，曲沃县四大班子领导参加会议。

会上，曲沃县委常委、常务副县长于乐解读了《2023年项目建设年行动方案》及四大班子包联重点项目情况；曲沃经济技术开发区党工委副书记、管委会副主任张永刚及曲沃县行政审批局、促投中心、住建局、乐昌镇、晋南集团负责人分别作表态发言。

吴滨在讲话中指出，项目建设是经济社会发展的“晴雨表”。去年以来，曲沃县多项经济发展指标名列临汾市前茅，多个产业发展任务实现历史最好，取得了明显成效，但仍存在一些问题和不足。我们要提高政治站位，切实把项目建设作为贯彻落实“三城”战略的重要抓手，树牢“抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来”的理念，为推动经济社会高质量发展提供持续动能。

吴滨强调，要紧抓投资建设，推动项目落地见效。各级各部门要上下齐心、各方联动，抢时间、抓进度、保投资，切实把计划的项目转化为实实在在的投资，为实现一季度“开门红”奠定坚实基础。要全力做到落地项目抓前期，力促尽快开工建设。围绕完备手续、加快审批、筹措资金等重点，用好专班包联、动态调度等机制；在建项目抓进度，不断扩大有效投资。在保证质量、安全和环保要求达标的前提下，抢抓当前项目建设黄金季节，强化施工管理，推动项目建设提质、提速、提效；竣工项目抓投产，持续提升工作质效。各责任单位要统筹安排，确保配套要素同步到位，争取项目建设早竣工、早投产、早达效。

要大抓招商引资，蓄好项目源头活水。曲沃县各级领导干部务必要把招商引资摆在更加突出的位置，做好谋划储备、精准招商、签约落地等各环节工作，为曲沃高质量发展提供源源不断的活力和动能。要加大谋划储备力度。加强与上级沟通对接，提前做好项目谋划包装和前期手续筹备，对已经谋划储备的重点项目，再盘点、再论证、再挖潜，争取更多上级资金投向曲沃、更多优惠政策落地曲沃；要提高招商引资精度。各有关单位要认真研究，聚焦绿色精品钢和氢能专业镇、农产品深加工等主攻方向，积极包装推介一批重点项目，同时，要分类研究、精准实施产业链招商等措施，提高招商引资的针对性和实效性；要加快签约落地速度。认真梳理各类合作意向，发扬钉钉子精神，尽快推动谈判项目变成协议项目，对已签约的项目，要实行专班管理，力争实现“拿地即可开工”。

要严抓服务保障，铺筑项目绿色通道，要强化组织领导。县四大班子领导要严格落实专班包联责任制，各项目责任单位“一把手”要切实担负起项目建设“第一责任人”的职责；要强化协作配合。在手续办理上，进一步减少审批事项、优化审批流程、公开审批过程、缩短审批时限。在要素保障上，要统筹做好配套设施服务，盘活存量、挖掘潜力，突破项目落地最后一个“卡口”。在资金保障上，要创新融资授信服务机制，加大政策性贷款争取力度，集中力量支持好重大项目建设。在优化环境上，要认真落实支持民营经济发展“省30条”“市37条”，常态化开展“早餐会＋下午茶＋夜沙龙”政企对接活动，依法保护各类企业和企业家合法权益；要强化督查问责。加强过程督导，既要督促到事，及时指导推动落实进度，又要督查到人，在项目建设一线全面了解、检验、考察、识别干部，努力以项目建设的实际成效助推全县经济社会实现高质量发展。

孙惠生在总结会议时强调，要统一思想，心无旁骛抓项目。各级各部门要切实把思想和行动统一到今天的会议安排部署上来，自觉做到时时盯着项目看、紧紧围绕项目转，不遗余力谋项目、齐心协力抓项目，进一步唱响大建设、大发展的主旋律；要抢抓时机，全力以赴促项目。对于在建项目，要把进度体现在项目“竣工率”和投资“完成率”上，抢抓当前项目建设的黄金时期，强化办法举措，在确保质量安全的前提下，开足马力、加快进度，全力推动项目建设提速增效。

对于未开工项目，要把进度体现在项目“开工率”和手续“办结率”上，各审批职能部门要加强与项目责任单位的沟通对接，力促各项目手续早日办结、及早开工，对于前期项目，要增强时间意识、效率意识，争取年内具备开工条件。

对于争取上级资金项目和招商引资项目，要把进度体现在资金“到位率”和项目“落地率”上，加强对上沟通联系，开发区、促投中心和区内重点企业要加强与意向企业的跟踪对接，持续为曲沃县今年的发展筑牢项目支撑。

对已对接和已签约的关于氢能产业链建设方面的企业和项目，要安排专人跟进，力促企业尽早入驻、项目尽快落地；要强化担当，凝聚合力保实效。领导干部要带头抓项目，曲沃县级领导对各自包联的项目要负起总责、亲自推动，切实为项目顺利实施当好后盾。项目责任单位对各自牵头的项目要坚持专班制负责、清单化管理、台账式推进。要优化服务抓项目，坚持把抓项目建设与优化营商环境有机结合起来，健全完善服务项目建设的机制，要坚持入企服务常态化，全力为项目建设创造良好环境。要从严督导抓项目，切实以狠抓落实的鲜明导向推动项目建设成势见效。（沃发布 谢霖）