5月31日,乡宁县召开县委县政府主要领导调研乡宁焦煤集团座谈会。县委书记杨建军出席会议并讲话。县委副书记、县长李永芳,县委常委、副县长卢冬出席会议,县直有关单位主要负责同志,焦煤集团班子成员,各子公司董事长、总经理等参加会议。
杨建军强调安全是命脉,必须坚决抓、闭环抓。要提高思想认识,把安全生产摆到重中之重的位置,认真学习贯彻县委、县政府近期一系列安排部署,随时调度指挥,定期带班下井。要贯通责任链条,定期研究部署、层层传导压力,逐一明确岗位责任,加强安全生产调度指挥、信息共享,建立健全带班交接制度,严格闭环责任链条,筑牢安全生产根基。要注重多措并举,用好隐患排查机制,发挥“五人小组”作用,加大安全生产投入和培训力度,持续强化制度执行,做到严格奖惩督导。
效益是核心,必须精准抓、高效抓。要抓好生产经营,精准把握市场规律,在降成本、提效益、促转型等方面下足功夫。要抓好项目建设,强力推进惠源焦煤等现代化矿井建设,加快王蟒沟和东沟煤矿建设,确保项目早建成、早投产、早达效。要抓好改革创新,持续巩固“六定”改革等成果,扎实开展“提质增效、扭亏减亏”三年行动,全面加强财务管理,确保做到真扭亏、真减损。
党建是龙头,必须坚持抓、从严抓。要抓好组织建设,厘清党组织与董事会、监事会、经理层的职责边界,充分发挥领导带头作用,加大党员干部的教育管理力度。要严肃党内政治生活,规范开展“三会一课”,确保始终同党中央保持高度一致。要抓好班子建设,严格执行民主集中制,把绩效报酬和生产经营、项目建设、安全生产、企业改革等重点任务挂钩,推动职工履职尽责。同时要强化纪律规矩、抓好廉政建设,全力打造清廉企业。
李永芳强调各职能部门、焦煤集团公司、各子公司要严格落实制度机制,切实把制度机制真正落实到位、发挥作用,真正让制度“带电”“长牙”“生效”。要落实关键措施,建立隐患“排查、反馈、建账、整改、验收、销号”全闭环管理机制,落实各矿“六长”下井带班制度和全员岗位责任制。要狠抓有利时机,统筹抓好矿井建设、产能核增、智能改造等工作,推动焦煤集团工作再上新台阶。要强化内部管理,实施精细管理,探索建立一套行之有效的内控管理办法,全链条降低成本。要在产销储运高效衔接、协同发力上下功夫,把精细化经营管理这篇大文章作精作活。要构建管控长效机制,稳步推进“六定”改革,为企业长效发展不断注入新活力。
会上,县焦煤集团公司负责人汇报了总体工作情况。随后,台头煤焦有限责任公司、毛则渠煤炭有限公司、富康源煤业先后进行了表态发言。(乡宁发布 森泽 赵鹏飞)
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