孝义市西辛庄镇：四措并举激活“清化收”新动力

农村集体资产“清化收”工作开展以来，孝义市西辛庄镇坚持把“清化收”工作作为抓党建促基层治理能力提升的重要内容，建立了澄清底数、找准问题、分类处置、提级帮办、闭环推进机制，持续推动农村集体经济发展提质增效。

立足“有效联动”强组织。该镇第一时间组织召开动员部署会，集中学习“清化收”有关会议精神和具体内容，制定并印发工作方案，成立工作领导组以及8个工作专班，明确工作任务。同时，片长、包村干部进村指导，全镇21个行政村、7个搬迁进城村全部成立工作领导组以及工作专班。

坚持“学懂弄通”明政策。该镇召开多次会议，组织班子成员、包村干部、村主干、会计对“清化收”政策进行学习，对具体工作进行培训指导；组织开展专题业务培训，邀请孝义市农经中心专家到会指点，切实提高全体干部对政策的理解认识。同时，各村发放并在公共场所张贴《致全市农村党员和农民朋友的一封信》，统一印制“清化收”工作条幅40余条，在各村主干道进行悬挂，不断加大宣传力度，提高干部群众知晓度。

对照“三个核准”清底数。以村为单位对集体“三资”、合同债务进行再清查，重点核准现有存量、使用情况和价值收益，分类建立详细的集体资源资产台账、村级债权债务台账和集体经济合同管理台账。截至目前，全镇21个行政村已完成集体“三资”清查工作，共排查出集体合同231份，其中资金类1份、资产类92份、资源类122份、其他类16份。

建立“两本台账”巧化解。对于农村能够自己解决的问题，制定“一村一策”专班跟进，对账销号；对于年代久远、矛盾纠纷复杂等一时难以解决的问题建立专门台账，经“四议两公开”提请镇党委审核把关，根据问题类别交由相关站所，采用聘请律师、审计介入以及引入第三方对集体资产资源进行评估等措施，实行专“案”专办，确保债务纠纷应化尽化，新增费用应收尽收。