今年以来,同煤集团塔山矿从班组建设抓起,坚持教管并重,全力提高现场安全管理水平,助力企业安全高效发展。
围绕增强员工业务技能,该矿为班组员工订购各种报纸和专业书籍,激发员工学习热情。同时,定期对员工进行理论和技能测试、评比,对学习认真、进步快的员工给予表彰奖励,对学习成绩差、态度不端正的员工进行批评教育,使他们自我加压,在寻找差距中突破自我。此外,该矿大力营造安全氛围,利用电子屏、牌板、专栏、座谈会等方式开展事故案例教育、亲情教育等,在员工中深入开展安全思想教育活动,有效增强了员工的安全意识。积极开展党员群众“一包三、六联保”活动及相关考核,推动安全管理实现联防联控,增强班组的凝聚力。
在狠抓班组建设过程中,该矿将各项指标分解到班组,严格材料配件的发放、领用,强化现场管理,促进修旧利废、回收复用工作的有效开展。通过细化内控措施、强化节约意识、突出责任考核,着力培育企业效益提升“新亮点”,在班组建设中提升岗位技能创新力,以岗位技术创新为切入点,开展技术比武、技术革新活动,努力激发班组创新活力。
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