市国资委“六力”驱动抓党建促国企提质增效

近年来，市国资委聚焦国企党建工作重点任务，坚持“六力”驱动，推进基层党组织全面进步、全面过硬，以高质量党建引领国资国企改革发展，在全市经济社会发展中彰显了国企担当。2021年，全市监管企业实现营业总收入28．7亿元，同比增长11．7％；完成劳动生产总值9．4亿元，同比增长14．9％；上缴税费2．5亿元，同比增长42．7％；全年完成投资29．8亿元，同比增长93．5％，核心指标全部完成。

加强党的政治建设，持续提升改革发展的引领力。市国资委党委建立实施了“第一议题”制度和跟进督办制度，组织开展党史学习教育以及党的十九届六中全会及省、市党代会精神等主题宣讲976场，受众17500人；打造7个党建工作示范企业，选树2个市级基层理论宣讲示范点，打造38路公交“党史学习红色专线”，举办党史学习教育知识竞赛、演讲比赛。深入开展“我为群众办实事”实践活动，共领办270项。推广市开发建设集团有限公司“把支部建在项目上”的经验，项目建在哪里，党旗就飘扬在哪里。修订了《大同市国资系统意识形态工作责任制实施细则》，坚持每季度分析研判全系统意识形态形势，强化正面宣传和舆论引导。

夯实基层组织建设，持续提升服务发展的战斗力。市国资委坚持党对国有企业的全面领导，把党的领导融入公司治理各环节。在全市国资系统基层党支部开展“五星联创”活动，推动国有企业基层党建工作整体提升。积极开展党内关怀帮扶，先后为11户困难企业下拨党费22万元，下拨各企业慰问生活困难党员经费达31．7万元。在疫情防控中，在全系统迅速集结1300多人组成146支党员先锋队和志愿工作队，下沉8个高速卡口、28个街道63个社区开展疫情防控工作，紧急下拨疫情防控专项党费25．7万元，彰显了国有企业的使命担当。

加强干部人才队伍建设，持续提升干事创业的源动力。市国资委大力加强干部队伍建设，选拔269名后备领导人员充实企业人才库，选调25名优秀后备人员充实到企业领导班子。大力加强人才队伍建设，开展“人人持证、技能社会”专项培训，去年，共培训职工4393人，完成培训任务的110％；取证1805人，完成取证任务的120％。大力开展企业干部教育培训，不断提高其履职能力。2021年，组织44名市管企业经营管理人员参加企业经营管理人员能力提升专题研修班，对全系统215名基层党组织书记进行了轮训，对77名党务工作者和247名党员发展对象进行了培训，提高了广大党员干部的政治素质和专业素养。

狠抓党风廉政建设，持续提升拒腐防变的免疫力。市国资委层层压实管党治党责任，出台全面从严治党主体责任清单，坚持把党风廉政建设“两个责任”抓在手上。召开专题会议安排部署党风廉政建设和反腐败工作，对42名市属国有企业主要领导开展廉政提醒谈话。每季度开展一次警示教育活动，以案促改。2021年，组织开展3次专项警示教育，覆盖5万余人次，组织6万余人次观看警示教育片。

注重加强制度建设，持续提升国资监管的防控力。市国资委全系统以省委、市委巡视巡察整改和粮食系统购销领域腐败问题专项整治为切入点，围绕国资监管和国有企业经营管理等工作，自上而下积极推动制度体系建设和监管能力提升，全方位立规矩，建立和完善规章制度，并认真贯彻执行。市国资系统制定完善各类制度253项，其中，市国资委出台各类制度30余项，为确保各项工作在制度的框架里规范运行奠定了基础。

深度融合党建和发展，持续彰显抓党建促国企提质增效的组织力。市国资委加快推动国企改革三年行动任务落实，细化79项重点改革任务，建立国企改革台账。深入实施战略重组、对标挖潜、强化监管、考核奖惩重点改革举措，全面激活企业活力。结合三项制度改革和企业实际，市国资委坚持以用促建、建用并行的原则，依托国资国企在线监管大数据平台，对监管企业重要领域实施动态监管。目前，大数据平台（一期）的六项应用系统上线运行，实现了省市间网络通、数据通。以战略重组为牵引，加快配套改革措施制定工作，推动市属企业“六定”改革以及外部董事、经理层人员实行任期制和契约化管理等改革同步推进。