近年来,阳高县多措并举着力打造政治过硬、本领过硬、作风过硬的农村党组织书记队伍,推进基层治理能力全面提升,助推乡村振兴向纵深发展。
以“选”为切入点,拓宽用人渠道。该县注重从本村产业带头人、致富能手中选任村党组织书记,把政治立场坚定,想干事、能干事、善干事的“硬干部”选出来、派下去。
以“审”为关键点,规范选用流程。该县严把人选入口关,制定“村党组织书记届中调整备案流程图”,形成制度化推进、标准化实施的工作格局。
以“育”为着力点,提升队伍素质。该县实施农村党组织书记能力提升、农村干部学历提升、后备干部定向培养“三大工程”,常态化开展“领头雁”集中培训,提高基层干部履行职责、维护稳定、促进发展的能力。
以“管”为发力点,强化队伍职责。该县参照机关事业单位干部人事档案,“一人一档”建立农村党组织书记档案,作为认定任职经历和履历情况的重要依据。积极开展以党建责任承诺、发展经济承诺、廉政建设承诺、为民服务承诺为重点的“四诺”,并通过个人述评、班子互评、群众测评、乡镇考评“四评”进行跟踪监督,倒逼农村党组织书记履职尽责。
以“实”为出发点,实行分类考核。该县结合农村党组织书记星级化管理,形成农村党组织书记分类考核体系。根据发展现状、区位条件等将行政村划分为产业示范村、特色保护村、城郊融合村、搬迁撤并村和整体提升村五类,实行分类差异考核、同类跨乡竞争。
以“用”为落脚点,加强引导激励。该县充分发挥激励引导作用,坚持奖“增量”不奖“存量”,增幅明显的,优先推荐为“两代表一委员”等;变化不大的,由乡镇党委书记进行提醒谈话;不进反退的,组织部进行约谈,情节严重、不宜继续任职的坚决调整撤换。
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