“三网”模式完善网格化管理

2022年，平城区围绕“抓党建促基层治理能力提升”工作要求，在每个网格区域内组建一个网格党支部，努力把“小网格”打造成安全隐患摸排、矛盾纠纷化解、服务人民群众的前沿阵地，让“小网格”有“大作为”。

建好规划网，统筹规划全面管理。平城区通过合理划分，建设“城市网格”1073个，“农村网格”183个，“专属网格”273个，分别在街道、村设置“一网多格”“一格多员”，让群众享受足不出村（社区）的便利。通过规范网格日常运行、完善网格责任体系，发挥商圈“大党委”“红色物业”等资源，真正做到“责任全覆盖、管理无缝隙、情况全掌握、服务零距离”。通过挖掘村社文化资源，组织开展群众喜闻乐见的文体活动，从而满足群众精神文化需求，全面提升全民参与基层社会治理水平。

建好资源网，整合网格队伍力量。通过采取“常驻＋派驻”的方式，将村“两委”干部、村党支部成员列为网格常驻工作人员，负责网格内的所有日常事务。在网格中的党员立足本职，深入村头巷尾、田间地头，了解社情民意、化解矛盾纠纷等，充分发挥好网格员巡查、发现、上报、处理和反馈等方面职能，发现问题隐患，及时上报落实处理，实现基层治理事务“一网通”。去年上半年，全区累计受理网格事件59369件，处置58621件，处置率为98．74％。

建好服务网，为民服务多样化。平城区将服务触角延伸到村民家门口，让网格员能够及时了解居民实际困难，对社区空巢老人、孤寡老人、残疾人等特殊群体提供贴心服务。通过整合社会资源，搭建“一站式”解纷平台，前移解纷端口、下沉解纷力量、凝聚解纷合力，让各类组织都参与到基层治理中，开展结对共建、服务群众等活动，党员到社区线下报到，主动下沉网格、楼栋，协助小区完成部分工作，为推进基层治理现代化提供了有力组织保障，真正实现了在网格内为群众解决民生实事。