2022年,太原市小店区全体区级领导干部开展重点转型项目包保工作,用“视如己出、亲如兄弟、心心念念、千方百计”的工作标准为全区项目顺利推进保驾护航。
小店区于2022年3月4日制定出台了包保工作方案,正式启动区级领导包保重点转型项目工作。全体区级领导每人包保2—4项重点转型项目,对全区75个重点转型项目开展包保服务。2022年8月5日,结合项目包保工作取得的阶段性成效、人员调整以及项目进展情况,小店区对包保工作方案进行了动态调整。区领导包保项目由75个增加至98个,由原来每人包保2—4项,调整为每人包保4—5项,包保工作方案的可操作性更强、服务覆盖项目更多。 一年来,全体区级领导干部对98个重点转型项目实现了全覆盖包保,对进展顺利的项目常态化开展跟踪服务,对部分项目提出的问题和困难,能够现场办公解决的现场协调解决,现场无法协调解决的长期跟踪服务,或提报包保工作推进会进行研究,直至问题解决。同时,全区各相关部门、单位、街道(乡、镇)各司其职,为项目顺利推进提供高效服务,并积极指导辖区内项目做好疫情防控、安全生产等工作。各项目单位感受到了包保工作的“温度”,投身小店发展的信心更加坚定。 小店区领导干部开展重点转型项目包保工作是小店区2022年度开展的一项”全力服务项目、全力保障项目、全力推进项目”的重要举措。2023年,小店区将以持续深入开展好包保工作为切入点,全力落实项目推进机制,做好项目全生命周期服务,推动更多洽谈项目早落地、签约项目早开工、施工项目早投产、建成项目早达效,让党的二十大精神在小店区落地生根、开花结果。
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