小店区小店街道抓项目稳投资，积蓄发展后劲

2023年以来，小店区小店街道紧紧围绕“七区”战略，深入开展“转作风、优环境、促提升”专项行动，坚持把项目建设作为稳增长、促发展的“硬支撑”，全力优化营商环境，全力以赴稳增长，铆足干劲、开足马力，确保实现经济“双过半”，奋力为高质量发展奠定坚实基础。

项目储备有厚度，确保“颗粒归仓、应统尽统”。小店街道积极建立入库项目培育库，增加项目储备量，加强对准入库项目的动态管理，向省、市、区重点工程项目单位收集梳理项目动态信息，并积极对接区行政审批局了解区内各单位项目立项情况，加强与投资单位沟通联系，准确掌握各项目进展情况。同时，加强对辖区投资项目摸排，对农业企业和民间招商引资等项目，也将进一步加强监测，以便随时掌握动态，做好入库准备工作。截至目前，已有太原市小街小巷建设工程、小店区“十四五”乡村振兴资源路改造工程等6个投资项目入库。另外，对储备的孙家寨美丽乡村、市中心医院信息化建设等8个改造工程项目进行持续跟踪监测，一旦符合条件便及时联系入库。

项目服务有精度，确保“服务到位、规范上报”。小店街道成立重点项目复工专班，加快推进宝能城等重点项目建设提速增效，通过重点项目推进会议和工作联席会议，充分发挥前端统筹和协调作用，全过程跟进、全流程参与、全方位监督，推动重点项目各项流程有序开展，组织重点项目包联走访服务专项行动，详细了解项目实施进展情况，仔细询问项目推进难题。街道主要领导及各职能部门及时化解项目建设中遇到的各类问题，确保项目如期完成建设，同时做好项目统计服务，坚持以入库指导、业务培训为抓手,帮助项目单位做好项目入库和数据报送工作,坚持做深做细项目资料。

项目监测有强度，确保“及时上报、应报尽报”。小店街道加强对固定资产设备购置项目的监测，积极与国企、医院等沟通协调，了解各单位设备采购情况与计划，建立设备购置信息台账，实行动态更新管理，确保设备采购项目及时入库。辖区十七局第五工程有限公司、区人民医院等多家公立单位常年有设备采购发生，街道将持续跟踪监测，一旦有设备采购发生立即申报入库。同时加强对投资项目支付情况监测，积极对接区农业农村局、住建局等政府项目单位，了解各项目单位投资支付情况。

今后，小店区小店街道将继续锚定最优、对标最好，全力以赴稳增长，全力抓好保交楼、稳民生工作，务实重干加压奋进，抓好项目谋求发展，跑出经济发展“加速度”。