小店区刘家堡乡：坚持“育苗补液”助力三资“沃土生花”

随着农村集体“三资”管理改革的深入推进，小店区刘家堡乡科学分析、精准调配，对全乡管辖范围内的农村集体“三资”管理进行全面摸排、重点督查、专班领导、逐项整改，以组织、制度、宣传三种“营养液”，推动集体经济“沃土生花”。

党政联动“培土”，搭建“三资”管理监督体系。通过出台农村集体“三资”管理贪腐问题专项整治实施方案，健全党政负责、农经主抓、多部门联动、村“两委”配合、发动群众参与的上下联动领导体制和责任机制，明确细化责任，强化组织安排，全乡上下形成了齐抓共管“三资”工作的强大合力。

制度建设“固根”，夯实“三资”工作廉政根基。制定《刘家堡乡三资管理制度》《现金管理制度》，细化岗位职责和责任清单，保障了村级组织运行的规范化；以清廉村居创建为抓手，严格落实刘家堡乡农村集体经济组织财务审批规范流程，确保集体资产不流失、资金不乱用、资源不浪费。

全面宣传“育苗”，促进“三资”管理提质增效。党政抓总、“两委”配合，全力摸排，建立台账，实现“动态清单化”管理；设岗定责、专人专管，针对性整改落实；集体培训、单独辅导、打造专题课程构成全方位、立体化的宣教方法深入宣传“三资”监管工作的重要意义和阐释相关政策法规，引导干部群众和社会各界营造共建共治共享的良好社会氛围，以廉洁助振兴。