夏县水头村——从“利出一孔”到“力出一孔”

用时仅约40分钟，全村产业发展、集体经济、村民收入、公益事业发展等十多个方面数百条数据信息 一网打尽 ，为市委取样调查决策提供有力支撑；

统筹协调4个居民组的土地指标，占地70余亩、集村党群服务中心、广场和涑水公园于一体的连片公共建筑令人惊羡不已；

从 利出一孔 到 力出一孔 ，一个又一个的奇迹，由夏县水头镇水头村创造。这个由8个自然村20个居民组近6000人组成的大型村庄，是如何实现上下同欲、乡村善治的？

善理财，说话 有人听

水头村位于侯平高速夏县出口处，是水头镇政府所在地。全村东西长5公里、南北宽2.5公里，方圆12.5平方公里，共有10条主街道，可谓是夏县 小上海 。全村耕地面积约6400亩，主导产业有大棚西瓜、有机蔬菜等。

与一些大型村庄的 尾大不掉 形成反差的是，水头村 大到村庄五年发展规划，小到猫狗等动物如何管理，一切都井然有序 。 管事靠制度，管人靠机制，一切靠民主。 村党支部书记、村委会主任李喜财说， 手握 金刚尺 ，说话有人听，这背后的硬支撑，是要会理财、善理财。

俗话说， 手中无米，鸡都不理 ，水头村党支部、村委会的话语权源于自身 财大气粗 。近年来，该村有效盘活村集体资产资源，通过在中心街高标准建商贸门面房租售增加村级集体收入，使得集体经济年稳定收入在50万元左右。 通过各种办法， 空手套白狼 建起近百间门面房，还带动村里其他建设用地价格大幅上涨，为村集体持续增收奠定基础。 李喜财说。  有了钱，还要管得好。过去，各村民小组各据一方、 各自为政 ；现在，全村拧成一股绳、上下一盘棋。拿财务制度来说，村党支部、村委会在保障各村民小组财务相对自由基础上，规定要有村负责财务的副书记签字；在严把关的基础上，村党支部、村委会在各村民小组基础设施建设等事项上给予支持，构建起相互信任、支持配合的治理体系。

靠大树 ，村民 好乘凉

这年景，要不是靠着党支部、村委会，地里的菜都不知道卖给谁。 说起村里帮忙卖菜，水头村村民魏广德感慨地说。

原来，每年3月开始，水头村大棚蔬菜茴子白便进入成熟季和采收期。往年，这些菜都销往西安、太原等地。然而，今年受疫情影响，农产品外销按下 暂停键 。 村里种植茴子白的，主要有第12、13、14居民组200余户800余个菜农，面积有1000余亩。 李喜财说， 关键是，茴子白一旦到了成熟季，两天就开花了，会烂在地里。咱一定要想办法，让大家有活路。

有条件要上，没有条件创造条件也要上。在水头镇党委、政府的大力支持下，水头村党支部、村委会千方百计联系买家，与临汾市场建立 点对点 蔬菜供应链。该村还成立 工作专班 ，每天确定1名村 两委 干部在村口值班，3个村民小组组长每天在村口负责车辆接送。蔬菜运输车下了水头高速路口，就会被贴上封条，直达菜地；装车完毕不停留，直接上高速。这样，既确保了防疫安全，又解决了 卖难 问题。

背靠大树好乘凉。 背靠村党支部、村委会这颗 大树 ，水头村每天至少有15辆大型货车运送蔬菜，每辆车从菜地到临汾市场的单程时间约4小时，每天蔬菜的销售额约60万余元，至今仍在热销中。现在，就连我市其他县的紫兰菜等也被带动起来，通过这里销往外地。

小切口 ，撬动 大民心

基层治理是篇 大文章 ，要善于用 小切口 撬动 大民心 。水头村第19居民组是村里最小的居民组，仅有30户百余口人。今年2月，该居民组常用的深水井出了故障，村民冬浇成了难题。得知情况后，村党支部、村委会第一时间派出多名村民小组组长合力上阵，协调土地、下埋管道、抽引河水，花费万余元，用时近一周，确保村民及时浇灌冬小麦，一时间成为水头村街头巷尾的暖心话题。

人心暖，人气聚。面对疫情大考，水头村干部群众齐心协力交上出色答卷。今年3月，在疫情吃紧关键期，水头镇安排各村在县定的 卡口 值守，数十人踊跃报名、义务值守。因为主动参与值守人数多，村里将3班轮流改为4班轮流，将每人值守8小时缩减为6小时。有的村民每天在轮流值守一轮后，还 意犹未尽 ，随时等待召唤。

从 利出一孔 到 力出一孔 ，基层治理， 风景这边独好 。站在水头村涑水公园广场，李喜财眺望着远方，畅想着 明日蓝图 ：改造升级村里的主街道之一 东街，再造一条致富街；进一步完善地下管网，实现高标准雨污分流；对村中一些道路修整硬化、绿化美化；统筹村中工商业资源，实现一二三产融合发展，把水头村建成一个集工贸、农蔬、旅游等于一体的特色小镇