新绛县万安村三种模式叠加壮大村集体经济扫描

今年年底，全村集体经济收入将超过50万元。 近日，说起村集体增收情况，新绛县万安镇万安村党支部书记王丰太信心十足。

近年来，万安村把发展壮大村集体经济作为抓党建促基层治理能力提升专项行动的重中之重，坚持党建引领、统筹谋划、因地制宜、整合资源，积极探索集体经济增收新模式，不断强化村集体 造血 能力，让村民得利、集体增收。

农业托管

省心省力促增收

眼下，小麦收割期刚过。与往年不同，今年，万安村村民李海生将自家的6亩小麦，以托管方式全部委托给村委会，由村委会统一组织收割。 现在真省心，不用自己收麦子了，还能增加收入。 李海生说。

万安村按照 党组织引领带动、试点示范推动、社会化组织拉动 三合一 工作框架和 村集体+社会化服务组织+农户 的托管模式，在村党支部的引领监督下，一手牵社会化服务组织，一手牵农户，让 小农户 放心衔接 大服务 ，通过接受农户委托，以集体规模化作业任务对接社会化服务组织，农户 耕、种、防、收 各环节亩均成本降低、节本增收，社会化服务组织通过规模作业增加效益，村集体在托管作业6个环节中通过收取服务费实现增收，达到 三方共赢 。

在万安村，像李海生一样将麦地交由村委会集中托管的村民不在少数。目前，该村及周边已有1000多户村民与村委会签订了土地托管合同，3000余亩麦地由村委会统一与社会化服务组织签订托管协议进行收割服务。据介绍，农业托管服务包括小麦、玉米的 耕、种、防、收 各个环节，每亩可收取服务费25元，每年可为村集体增收8万余元。

建设市场

盘活商贸助增收

围绕发展壮大村集体经济，万安村转变思维 挖潜力 ，通过 三资 盘活提质经营增收，建成农贸综合市场，壮大村集体收入。

万安村是万安镇政府所在地，人流量多，交易需求大。过去，集市交易主要在村里的 马路市场 进行，存在占道经营、以路为市、交通堵塞等问题，因此，建设大型集贸市场尤为重要。2020年，万安村多方筹资800万余元建设农贸市场，并于今年年初投入使用。该市场内有门面房15间，摊位100个。每到逢集日，摊位前人流如织，各种蔬菜、水果、肉类、服装、日用品等货物一应俱全，热闹非凡。

农贸市场的建成，极大提升了人居环境，引导了农村消费，搞活了农村商贸流通。同时，万安村委会通过租赁门店、摊位，收取管理服务费等，每年可增收10万元左右。

因地制宜

延链服务促增收

万安镇素有 万安油桃甲天下 的美称，万安村更是以油桃种植销售为主导产业，目前全村种植大田油桃和大棚油桃的农户占到70%。

村里因地制宜，依托油桃产业，延伸产业链条，探索 依托主导产业延链服务增收模式 ，在壮大油桃产业的同时增加村集体收入。

该村规划新建占地80余亩、总投资约9700万元的万安村冷链果蔬物流园，集冷库、商品展示、交易、业务洽谈、果蔬交易等于一体。目前，该项目已完成立项工作，计划于今年年底投入建设。

物流园建成后，一方面，可以规范全镇油桃销售市场，稳定油桃价格，保障桃农收入，带动本地劳动力就业；另一方面，通过门店租赁、收取摊位费和管理费、冷库储存、餐饮、住宿等，将为村集体增收约200万元。 王丰太说。