11组央企专业化整合项目集中签约 国资布局继续优化调整

中新社北京10月31日电 (记者 庞无忌)中央企业专业化整合进一步提速。

在今年7月12日13组央企进行专业化整合项目集中签约之后，10月31日，又有11组专业化整合项目在京集中签约。

当日集中签约的这11组项目包括：中粮集团与中国宝武签署战略合作协议，积极探索专业化整合项目；航空工业沈飞与沈阳航空产业集团签署大型航空机加结构件专业化整合项目合作协议；中国电子与中国国新签署专业化整合协议加快存量资产盘活，推动网信产业做优做强；中国稀土集团与广晟集团签订战略合作协议；云南电网公司和云南农垦集团签署协议，云南农垦集团将目前持有云南农垦电力公司70%的股权转让给云南电网公司等。

中国国务院国有资产监督管理委员会副主任翁杰明在当日举办的集中签约仪式上表示，此番签约的11组项目既有央企间的协同联动，又有央地间的融合发展，具有较强的代表性和示范性。

翁杰明表示，近年来，中央企业专业化整合工作又上新台阶。一是打造了一批央地合作的新典型。比如：中国稀土集团与广晟控股集团在稀土产业、科研、人才等多个领域开展合作，共同推进中国稀土产业高质量发展。

二是实施了一批央企间协同的新项目。比如：中国宝武与中粮集团正在推动的专业化整合及产业链协同等项目，能够有效推进产业结构优化布局，将双方优势转化成发展合力，放大协同效应，为进一步打造细分领域世界一流企业创造条件。

三是形成了一批有效发挥专业平台功能的新样板。比如：国投设立国启资产管理公司，有效盘活中央企业依靠自身难以清退处置的资产业务。该公司已接收各类委托处置项目150余项，涉及资产规模150亿元人民币。此次，航天科技、中国电信将非主业、非优势企业参股股权交由国启资产管理公司进行处置优化。

专业化整合是加快国有经济布局优化和结构调整的重要手段。翁杰明表示，今后一个时期，中央企业专业化整合工作的主要任务是重点围绕“突出实业、聚焦主业、做精一业”的目标，从“进、退、整、合”四个方面加大力度推进有关工作。(完) 【编辑:刘阳禾】

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