兰州12月5日电 (刘潇)“除了培训,我身为领办人,还要有效利用集团内部资源,实现多赢。”作为兰石集团的车工首席操作师邹斌认为,机械加工行业的技术创新不仅要深耕领域内的知识,还要学会横向学习。
兰石集团前身兰石总厂始建于1953年,曾经是中国最大的石油钻采机械和炼油化工设备生产基地。中国第一台压力容器就诞生在兰石,这里是中国石化装备工业的摇篮,也是培养和造就“大国工匠”的地方。
近年来,兰石集团开展各级技能大师工作室建设工作,现有国家级技能大师工作室3个,省级6个。邹斌正是兰石集团国家级技能大师工作室领办人之一。
2019年,兰石集团检测公司制样车间生产压力加重,影响到原材料的性能测试。为了按时交付,集团领导决定利用团队力量,共同完成任务。
“那时,我们几位不同工种的技能大师天天都在一起工作。”邹斌回忆说,为了尽快完成任务,他们共同探讨制定了一系列的工作方案,遇到困难时,也经常一起讨论。最终,不仅保质保量完成了任务,也让邹斌对相关工种的原理与技能有了更深的理解。
如何使工人成长为更全面的人才,一直是邹斌心中所念。借助这次工作,他认为可以整合集团内各级技能大师工作室的资源,形成合力,共同成长。基于此,他产生了工作室联盟的创新想法。
图为邹斌(右一)给徒弟讲解车床加工注意事项。 (资料图) 兰石集团供图2020年,邹斌主动与集团内其他工作室进行联盟。邹斌认为,联盟不仅能让领办人们共同探讨管理方法,也能让工人扩宽视野,相互学习,提升技能。
邹斌说,车床工作的创新,需要横向学习,需要了解相关工种的原理与技能。他在培训时,时常鼓励学生去其他工作室进行观摩学习,同时,他也会邀请其他工匠们为徒弟们传技解惑。
“我敢于提出自己创新想法,还要感谢师傅金荷英。”他说。
时间回到更早的1991年,19岁的邹斌入职兰石集团,成为一名车工学徒。
刚开始,邹斌跟着师傅一点一点学技术,每天都学到很晚,他认为,学习技术不怕慢,就怕没学扎实。一段时间后,邹斌对车床工作,产生了自己的想法。
“那个年代,一般都是师傅怎么说,我们怎么做。当我第一次提出自己的想法时,还比较忐忑,说话的声音也越来越小。”但是,师傅并没有打断邹斌的发言,反而停下了手中的活,看着邹斌,让他继续说下去。待邹斌说完,师傅对邹斌的想法提了几点建议,鼓励他去试试。
起初邹斌按照他的想法去试,总是会失败,在快要放弃时,师傅对他说“不要放弃,再想想办法。”师傅的话语激励着邹斌想各种办法去学习,去试验。不到三年,邹斌在省级技能比赛中,获得了第八名的好成绩。
凭借着过硬技能和敢于创新的精神,邹斌攻克了许多难题。2016年,甘肃省人社厅获批挂牌“国家级技能大师邹斌工作室”。工作室在邹斌的带领下,培训技工800多人,其中21人取得技师和高级技师资格。
与车床相伴31载,邹斌始终认为,大国崛起离不开技术革新,他要做的事还有很多。他计划明年联合集团内部的其他技能大师工作室,形成联盟机制,共同为培养更多的高技能人才贡献力量。(完)
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