重庆6月8日电 (记者 刘贤)“互联网未来颠覆的是企业,会把企业‘瓦解’成一个以‘服务’为核心的价值网络,即‘一切皆服务’。做通讯、制造、设计、销售的,都是做服务。”清华大学自动化系教授范玉顺在题为《制造型企业利用数字化转型进行高质量发展》的演讲中说,未来世界将不再以“企业为个体”参与竞争,而是以“创造价值的服务单元”参与市场活动,不同的服务单元通过互联形成“服务互联网”。
“益企行动·点亮星空”—2023年成渝地区工业互联网一体化进园区“百城千园行”重庆·高新区暨企业数字化转型峰会(重庆站)7日在当地举行。
范玉顺在会上作前述演讲时提出“服务互联网”的理念,即:基于互联网上丰富的服务资源,通过服务间的动态集成与协同,形成一个自适应、按需聚合的集成化服务网络,实现大规模定制生产模式,满足客户日益复杂的需求。
所谓的“服务互联网”,要解决什么问题?他解析,就是把虚拟世界、物理世界、社交网络的服务整合起来,为大家提供“大规模定制生产模式”,即用大规模生产的成本和速度,为用户提供个性化的产品和服务。芭比娃娃的生产就是典型例子:将全世界的需求汇总,进行大批量生产,再用信息化的方式配置,每个人买到的娃娃都是个性化的,而生产组织模式仍是大批量的。又如,青岛红领的服装定制也做到了大规模生产个性化、定制化的服装。
随后,范玉顺在接受记者专访时进一步解析,随着互联网的普及,各类服务之间的交易成本越来越低,企业可以将人力资源、财务等工作外包,从而缩减企业规模,让企业越来越“专业”。例如,在手机上做网购的公司,有其他公司提供搜索服务、有公司负责出货、有公司做快递、有公司收钱,每家公司都只需要提供一种服务。
“因此,未来的企业一定要有专业价值。”范玉顺强调,企业进行数字化转型首先要改变传统思维模式,“补齐短板”的木桶理论已不再适用,而要顺应数字技术规律,厘清在当前时代企业的核心竞争力,要把所有资源集中用于发挥“长板”优势。“企业家的意识要转变,企业的组织管理、考核机制、商业模式都要转变,数字化转型就是企业的一次‘脱胎换骨’。”
近年来,重庆积极推动数字经济和实体经济深度融合,加快制造业数字化转型。重庆市经济和信息化委员会二级巡视员刘群生在会上介绍,下一步,重庆将着力构建创新链、产业链、资金链、人才链四链融合的新体系,大力实施制造业数字化转型专项行动,发挥数字化对制造业的放大、叠加、倍增的作用。
范玉顺表示,国外因为工业化进程较早,所以企业数字化转型水平整体较为一致;我国的情况是“谱”比较宽,企业数字化转型水平高的很高、低的又很低。因此,政府推动数字化转型,首先还是要进行教育普及,要让更多人了解数字化的本质是什么,特别是企业的“一把手”要首先转变思想,从战略层面推进企业数字化转型。(完) 【编辑:刘欢】
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