四位碳排放管理员与您分享——让减碳降碳有笔“明白账”

实现碳达峰碳中和，是以习近平同志为核心的党中央经过深思熟虑作出的重大战略决策，事关中华民族永续发展和构建人类命运共同体。2021年中央经济工作会议将“正确认识和把握碳达峰碳中和”列为新发展阶段我国面临的新的重大理论和实践问题之一，指出“实现碳达峰碳中和是推动高质量发展的内在要求，要坚定不移推进，但不可能毕其功于一役”，并就如何推动落实作出明确部署。

节能减碳，需要多方发力、措施落地，更需要全民参与、行动起来。2021年3月，人力资源和社会保障部等三部门向社会发布18个新职业，其中“碳排放管理员”一职颇为引人关注。碳达峰碳中和工作如何做、做得怎么样，身处一线的他们自有心得体会。我们邀请四位碳排放管理员讲述故事，并请专家建言如何统筹推进“双碳”工作。

【一线讲述】

知道必须干 更要清楚怎么干

讲述人：天津永利化工公司碳排放管理员 郝金明

入职6年多来一直负责节能管理的我，在2021年7月顺利通过培训考核，成了一名碳排放管理员。

每天，我都要监控几百个能源消耗数据。为了“拿下”这些数据，我埋头研究工艺流程、物料走向和能源分布，渐渐地掌握了公司生产流程和重点能耗指标。

水、电、蒸汽和煤炭消耗指标是我的监控重点。一旦发现数据异常，我会第一时间给生产单位工艺技术人员打电话，指导他们检修调整。忙完手头工作，我还会对生产装置进行检查，看看有没有跑冒滴漏现象，及时纠正过大排放，把能源消耗降到最低。

除了突发性检修，我们平时也常和技术人员打交道。还记得一次“双碳”培训后的研讨中，“你就说让我们怎么干吧”成了他们反复说起的一句话。2021年初公司核查碳配额履约情况时，发现还有8.5万吨减排量必须完成。我们把这个情况通报给生产单位后，技术人员几乎异口同声说出了同样的话。其实，督促降碳不只需要我们讲大道理，更需要我们讲好怎么干，和技术人员一起把降碳落实到每个细节中。

为此，我和同事连夜分析数据，梳理出节约蒸汽、电力，增加固碳产品这条主线，和技术人员共同商量细化方案。各生产单位也分头制定了技术改革方案，改造设备、优化流程，在现有条件下提高生产负荷，千方百计降低能耗。经过一番艰辛努力，终于达到了目标。

新的一年，随着“双碳”工作越来越受重视，我想会有更多碳排放管理员出现在生产一线。而我们通过努力，为企业节约了成本，提升了生产运行水平，这些小小成就让我对这份工作更加热爱。

节能降耗，老油田焕发新活力

讲述人：中国石化胜利油田孤东采油厂碳排放管理员 刘杰

截至2021年，胜利油田能耗总量和强度连续7年下降，靠的是什么？作为油田节能工作的参与者，我认为最大的秘诀便是这16个字：勇于担当、科技先行、持续发力、久久为功。

经过几十年开发建设，胜利油田逐渐显现出综合含水高、用能成本高、用能单耗高的“三高”症状，这是油田开发后期常见的“老年病”。2014年，油田开出了“能效提升”药方，我们孤东采油厂先后组织实施了孤东油田四区3-4单元注采结构一体化调整、东三联区域一体化能效提升等项目。

作为一名碳排放管理员，我主要负责采油厂节能技术研发推广、碳资产管理、能源管控中心建设运行及节能标准化工作，参与采油厂新能源项目建设。做这些工作，不仅要通政策、懂标准，还得理解各类相关技术，通过我们的工作，让大家感受到绿色低碳带来的实实在在的变化，把绿色发展的种子牢牢“种”在生产一线、撒播到人们心里。

早些年，原油加热所用的加热炉、注汽锅炉都以原油为燃料，烟气排放污染大，碳排放强度高。2017年以后，油田全面实施用能结构调整，燃料油改成了天然气，由高碳转型为低碳。部分联合站还采用了技术更先进、更节能、更环保的采出水余热加热技术，实现了资源综合利用。只说我们孤东采油厂的两个联合站余热项目，年温室气体减排能力就达到了1.5万吨二氧化碳当量。

2021年，油田锚定“双碳”目标，发布了时间表和路线图，新能源使用占比大大提高，温室气体减排量也更加可观了。这里面，也有我们的努力和心血。比如，从能耗角度看，如果把注水、采油、集输系统看成一个人，这个人无疑是臃肿的；要想瘦身，不是单减哪一部分就能实现的，而是要靠运动、控制饮食等一系列措施“整体塑形”。于是，我们提出一体化能效提升思路，并在全油田推广。这项研究获得了部级科技进步一等奖，推动节能技改从单体设备改造向系统化、智能化、综合化改造升级。

过去一年，最让我们欣喜和振奋的是，习近平总书记于去年10月来到位于东营市莱州湾的胜利油田莱113区块，了解二氧化碳捕集、利用与封存技术研发应用情况。总书记的声声嘱托，让我们激动极了，浑身好像有使不完的劲儿。

此时此刻，一年一度的碳盘查正在进行，我正和其他碳排放管理员一起，对所有温室气体排放点进行梳理，核算清楚碳排放量。我还参加了新型电动机选型实验，为的就是找出性价比最高、节能效果最好的电动机，用最小的能做最大的功，让我们的油田更加生机勃勃。

做好加减法，当好企业“碳管家”

讲述人：浙江汇隆新材料股份有限公司碳排放管理员 张井东

10多年前，我从老家江苏南通来到浙江湖州，进入浙江汇隆新材料股份有限公司工作，干的就是帮老板把企业用电省下来的活。当时被大伙儿称为“张电工”的我，如今又有了“碳管家”的新身份。

记得第一次到企业车间，我发现很多设备型号老旧，能源利用效率低下，就对老板沈顺华说：这些老掉牙的设备已经跟不上形势，必须抓紧淘汰掉，这样才能省电省钱。老板觉得有道理，立马带我到北京采购了10台当时国内最先进的纺丝生产设备。几个月用下来，这些新家伙还真省了不少电，产品质量也提高了很多。

如今，200多台新设备已全部“上岗”，生产效率提高了30%。我算了下，这10年在设备上花了2亿多元，用电能耗下降了35%，省了一大笔钱呢。

用电消耗是纺织企业能源消耗的大头，节电就得靠技术革新。我一有空就往色纺实验室跑，那是专门研究原液着色纤维工艺的地方。这个工艺就是在纺丝过程中加入着色剂，纺丝和着色同时进行，省去了染色工序，直接产出有色纤维，减少了大量废水和二氧化碳的排放。

一滴水、一滴油、一度电……如果把这些容易被忽视的“小成本”节省下来，就会变成一笔“大资源”。2018年的一天，我到车间屋顶检查电柜间时，突然想到，可以在屋顶建一个“发电厂”。这个点子又被老板采用了，两栋厂房的屋顶建起了太阳能光伏电站，总建筑面积约2万平方米，采用“自发自用”模式。平日里遮风挡雨的厂房屋顶，变成了车间设备动力源，每年可发电100万千瓦时，节约电费80万元，减少二氧化碳排放2000余吨。

作为企业的“碳管家”，我摸索出了一整套科学合理的节能降耗方案，然而，也会时不时遇到同事们对此不理解的情况。2019年，我在查看电柜间时，发现同一型号的空压机在不同时段的用电量有很大差距，便提出：上马一套能源可视化系统，实时监测每套设备的能耗使用情况。车间主管们一听这套系统全部运行得投入500多万元，都觉得没必要。

可我还是不想放弃，就让技术人员在一台空压机上悄悄“搞试验”：在设备上安装感应器，再用手机App检测。测了几天后，还真发现了问题，原来是设备油路堵塞导致耗电。

试验成功了，底气就有了。如今，这套可视化监测系统已全面启用，相关人员可以实时在手机App上查看每套生产设备的运行状况和数据分析，最大限度节约能源，提高资源利用效率。通过这件事，同事们对节能降耗的认识更加统一了。

在节能降耗上做“加减法”，其实是“打小算盘算大账”，对企业和整个环境都好。我喜欢这份工作，一定会继续当好“碳管家”。

用点滴行动汇成绿色合力

讲述人：精元(重庆)电脑有限公司碳排放管理员 马建飞

要给企业的碳排放做本“明白账”，可真不容易。去年年底，我找工务部要来用电明细，找厂务部要了燃油燃气购销存记录，又找业务部要生产月报、找人事部要员工工时……拿到一大堆报表后，又去配电室、生产车间、废气排放口等地实地查看，记录电表编号、用电量，测量排放量和浓度，还要抽查冷媒请购单和考勤情况。把这些数据全部汇入电脑，才能得到碳排放量的精准账目。

我以前是公司的安全管理员，后来自告奋勇参加了培训学习，考取了资格证书，成了新上任的碳排放管理员。“双碳”目标要落地，首先得找准排放数据。我们这些碳排放管理员，就是要精确计算出企业的碳排放量，让企业绿色发展的脚步更坚实。

要做一名合格的碳排放管理员，时时刻刻都得动脑子。我们公司主要生产手提电脑键盘、台式电脑键盘，涂装、印刷环节污染较大、能耗较高。怎样才能低碳节能？我通过分析报告、搜索资料、多方考察，提出了对整个车间进行升级改造的方案，包括将原来喷涂的油性油漆改成水性油漆，采用另一种油墨印刷，新增水旋处理、水喷淋混射处理等废气处理设备……改造完成后，废气减排效果明显，净化效率超过90%。

产品更绿色环保了，订单量也增加了，实现了节能减排、提质增效“一箭双雕”。后来，我又提出“白炽灯换成LED灯”“中央空调出口温度调至26度”等建议，并通过制作标语片花、短视频和短剧等形式，号召更多同事对浪费水、电、纸张等不文明行为说不，从细节着手减少碳排放。不到一年时间，企业就节约用电30多万度。

“不省不成家，节约靠大家。”当上碳排放管理员后，我自己也在不断提高。不但时刻学习补充节能减排方面的专业知识，在生活中，也主动担起了低碳宣传使者的责任。我最大的心愿就是带动身边人一起动起来，用点滴行动汇聚成绿色合力。

项目团队：

光明日报记者 张胜、刘茜、陈建强、赵秋丽、冯帆、陆健、张国圣、王斯敏

光明日报通讯员 谢尚国、尹秀秀

《光明日报》( 2022年01月17日 07版) 【编辑:陈文韬】