【清廉湖南】省机关事务管理局：盯住“四个关键” 打造清廉机关

省机关事务管理局承担着保障机关运行的重大责任，管理着党政机关的大量资产，涉及用房、用地、用车、用餐、用能等方方面面，摊子大、具体事项多、实物现场多、环节链条多，面临的廉政风险也多。省机关事务管理局认真落实省委关于“清廉湖南”建设部署要求，切实扛牢全面从严治党政治责任，着力建设清廉机关。

依托7个清廉单元，打造清廉机关

立足机关事务管理的职能特点，省机关事务管理局党组确立打造清廉项目、清廉国有资产管理、清廉办公用房管理、清廉公积金管理等七个清廉单元，明确任务要求和责任处室，清廉机关建设不断走深走实。

业务审批、资金划拨、服务考核是住房公积金管理中廉政风险较高的环节，省直公积金中心利用信息化技术手段，搭建了资金划拨自动化、业务审批自动化、银行考核自动化的平台系统。“将廉政风险高的事项全部纳入系统自动控制，减少了人为干预，实现了权力运行于信息系统之中、消失于员工之外，大大降低了廉政风险，”省直公积金中心负责人介绍。目前，省直公积金中心所有日常业务资金已实现自动划拨，归集业务100%种类、提取业务90%种类实现网上受理、审批。此外，省直公积金中心还制定了公积金存款竞争性存放管理办法，将所有定期存款纳入公开招投标范围，由第三方专家对投标银行进行评分，依评分结果确定存款额度。2018年以来，已完成3批次共85亿元的存款竞争性存放工作，受到各方好评。

“请各位家长不送礼品礼金、不宴请教师，放心将您的宝贝送到幼儿园，让我们共同营造风清气正的育人环境，也请各位家长监督我们!”2022年是省政府直属机关第二幼儿院向家长作出承诺的第10个年头，全体教职工签名的“致家长一封公开信”已经成为园区公示栏的靓丽栏目。“这里有好的师德师风，把孩子送到这里我们很放心!”省二幼的清廉校园建设得到了家长的点赞。

“通过实体和虚拟公物仓相结合的方式，有利于加强资产的全生命周期监管，确保资产管理廉洁、有序、规范”，公物仓可将省直单位低效运转、长期闲置、腾退移交等多余、用余资产“入仓”集中管理，对准省直单位重大活动应急需求及日常办公需求“出仓”科学配置;同时，线上“虚拟”公物仓可实现资产信息可视化，不用到现场即可管理、调度资产。目前，省直单位公物仓已基本建成，即将投入使用。

关口前移，让监督无处不在

“这样的廉政谈话真是让人背脊发汗!”代建公司项目负责人表示，“我们要在工程质量与廉洁安全上双发力，争取交出一份让业主单位满意的项目建设‘答卷’”。为把德才苑项目打造成样板工程、阳光工程，局党组提出了保进度、保质量、保安全、保廉洁的“四保”要求，与驻局纪检监察组同向发力，组织项目施工总包单位集体廉政谈话，量身定制了“十不准”的要求，包括不准“打牌子”“提篮子”，不准违规参加宴请和娱乐，不准为违规的参建单位说情、打招呼，不准为施工单位结算、审计谋取非法利益等，确保廉政建设压力传导到位、责任落实到位。

“请直奔主题，重点讲讲存在的风险和问题”，一位处长在廉政形势分析会上的发言被打断。春节前夕，驻局纪检监察组会同局党组召开年度党风廉政形势分析会，聚焦工程建设和项目招投标领域，抓住风险防控着力点，直面问题、见人见事、辣味十足。这是省机关事务管理局连续第四年召开党风廉政形势分析会，与以往不同的是，这次在岁末年初工作任务很重的时候召开。参加会议的同志感受到了局党组和驻局纪检监察组针对廉政风险高发领域突出问题开展专项整治的决心信心和意志。

加强对“一把手”和领导班子监督

2021年8月，局党组和驻局纪检监察组出台了加强对“一把手”和领导班子监督的十一条具体措施，把中央和省委的要求进一步落地落实。

“教训很深刻，身边的同事发生这样的严重违纪行为对我们来说是一种警醒，要认真总结反思、引以为戒，切实筑牢思想防线”，发言同志哽咽地说。2021年8月12日，针对某中心原主任严重违纪案情况，局党组会同驻局纪检监察组召开党风廉政分析会议，通报案情，以案为鉴，要求各级“一把手”认真查摆思想总开关的松懈点、查摆制度建设的薄弱点、查摆权力运行的风险点、查摆监督管理的空白点，压紧压实管党治党政治责任。分管领导和驻局纪检监察组长深入到案发单位参加组织生活会，推动单位干部职工深刻吸取教训，以案促教、以案促改、以案促建。

省机关事务管理局负责人指出，要把清廉机关建设融入机关事务职能职责，盯住关键人、关键事、关键环节和关键时间节点“四个关键”，聚集清廉机关建设目标，建立完善风险清单、任务清单、责任清单和措施清单“四个清单”，加强对权力运行监督，综合运用管理、监督、教育手段，及时调度清廉单元建设推进情况，确保清廉机关建设有成果、出实效。（张克勤、董宏斌）