记广西柳工集团机械有限公司副总裁、柳州欧维姆机械股份有限公司党委书记、总经理黎睦汉

原标题：记广西柳工集团机械有限公司副总裁、柳州欧维姆机械股份有限公司党委书记、总经理黎睦汉

2020年对于很多企业来说，是一个面临大考的年份，突如其来的疫情带来巨大挑战，但柳工集团柳州欧维姆机械有限公司（以下简称“柳工欧维姆”）却在这样一个特别的年份交上了一份令人侧目的答卷：多项主要经营指标创下历史新高，公司经营与发展跃上了新的台阶。

2020年柳工欧维姆荣获国家科技进步二等奖、广西高新技术企业创新能力十强企业等八项奖项，并获国务院国企改革领导小组办公室纳入“百户科技型企业深化市场化改革提升自主创新能力专项行动”企业名单。公司党委书记、总经理黎睦汉荣获2021年广西勤廉先进个人称号。

黎睦汉在向战略投资方介绍企业发展情况

临危受命 对症下药

四年前，具有丰富企业管理经验、敢于攻坚克难的黎睦汉临危受命，2017年8月正式担任柳工欧维姆公司总经理（2018年初黎睦汉担任柳工欧维姆公司党委书记、总经理）。从那时起，柳工欧维姆办公楼上总经理办公室就成了每天清晨最早亮灯的办公室，那照出来的灯光给困难中的欧维姆员工带来的是信心，照亮的是欧维姆员工继续前行的路。

在柳工欧维姆公司职代会上，黎睦汉以“老鹰涅槃再生”为主题，深入分析了当前所处形势，阐明突围的出路。他和大家坦诚交心，得到了员工代表们广泛认可，员工的心重新凝聚了起来。非常时期用非常之策，接下来的时间里，黎睦汉身先士卒、以身作则，团结带领广大员工迎难而上，开展“开源节流，降本增效”活动，积极推进公司组织人事变革，组织中层干部竞聘、合并或裁撤职能部门、精简人员数量，降低用工成本、采购成本和提高效率。林林总总的措施，既有大刀阔斧，也有细致入微，在2017年底，欧维姆公司不仅成功避免了几千万的亏损，甚至还实现小幅盈利，这极大鼓舞了员工们的士气。

内抓管理 外拓市场

2018年起，黎睦汉带领班子根据市场和客户的变化重新审视并调整了柳工欧维姆的发展战略，按照“固本”“补差”“转型”三步曲推动企业持续进步。

接下来的两三年时间里，黎睦汉对内严抓管理提升效率，围绕“提效益、提质量、降库存、降应收”，持续推进技术上“开发迭代化、产品智能化、技术商品化”，大力开展技术创新及科研成果转化；持续推进制造上“制造精益化”，狠抓生产管理，加强价值链上下的沟通及协同，深入挖掘降成本的潜力，全面提升经营质量；持续推进公司机构和人力资源变革，深入开展工作效率的改进提升；对外力拓市场谋求发展，围绕“品牌价值化、市场国际化”，在巩固和提升国内市场、提升合同“含金量”的同时，瞄准了国际市场的广阔前景，推进与目标国际市场的外企合作及与中资海外业务的合作。

柳工欧维姆内部管理秩序得到有效优化，员工效率稳步提升，外部市场开拓奋进，各项指标持续向好，成绩喜人。

以身作则，言传身教

工作中，黎睦汉作为柳工欧维姆经营班子的班长，心中始终装着一杆秤，尤其注意以身作则的作用，对自己的要求特别严格并做到言传身教带动。公司8:30分上班，只要不出差，他基本提前一个小时最早到达办公室，下班时却又常常是最后一个离开，而且贵在长年坚持。

对于公司管理工作，他更是细致入微，下到生产一线看到细微的安全隐患，看到叉车在搬运零部件时发生磕碰，他会第一时间向管理者、操作者指出并督促整改，要求管理举一反三，加强类似问题排查，加强安全生产过程控制和过程监督。他说，这些看似不起眼的细节小问题，反映的是做事态度和风范，要求每一位党员干部，特别是支部书记，要作好党员群众的教育工作，把企业当成自己的家来经营，才能推动企业发展。

面对不正之风，黎睦汉敢于亮剑，铁面无私，在他的带领下，欧维姆公司政治生态持续向好，并得到了员工的积极认可。他常常教诲下属要清正廉洁：每当中国的传统节日，如中秋、春节等佳节来临之际，他总是温情提示，教育中高层领导干部，处理好与供应商“亲清关系”，要一心为公，不要受利益的熏陶和诱惑，坚持讲原则，守底线。

为保护干部健康成长，在黎睦汉的推动下，欧维姆公司近两年已实施敏感岗位轮岗机制，让更多关键岗位、敏感岗位的年轻干部远离廉洁风险，并在不同岗位上得到锻炼、健康成长。他在工作上尽心尽力，生活上勤俭朴素，不与别人攀比，更不讲排场、摆阔气，坚决反对和制止各种奢侈浪费行为。

作为党政一把手，黎睦汉工作非常严谨，但平时却非常平易近人。黎睦汉还常常教育下属，不管位居多高，不要盛气凌人，要学会感恩，学会尊重别人。他的言传身教，营造了欧维姆公司员工廉洁从业、相互尊重的良好风气。

“疫”战到底 力保增长

2020年初，突如其来的新冠疫情给柳工欧维姆带来巨大影响，施工停滞，需求下降，经营活动面临较大不确定性。黎睦汉带领全体员工迎难而上、迅速行动，以党建为引领，向全体员工发出“打赢疫情防控阻击战，智胜生产经营攻坚战”号召，快速组织成立柳工欧维姆疫情防控组织机构，强化组织优势，以党员带动全员，高效制定战疫情规范并狠抓落实。

黎睦汉克服员工返岗、异地施工、外部物流等方面的困难，积极帮助供应商和客户解决防疫物资，解决复产过程中的难题，推动全产业链复工复产。

为了应对国际疫情影响，黎睦汉积极调整思路，实施国际缺口国内补的关键举措，提升疫情期间市场攻坚措施精准性，促进国内销售收入大幅增长。同时采取代理渠道、直销业务与中资海外业务相结合的营销新模式，减小国际疫情损失。

2020年，柳工欧维姆实现疫情防控及复工复产“双战双胜”，经营业绩突破历史新高，柳工欧维姆发展跃上了新的大台阶！（柳州市纪委监委）