沁水县国资国企改革发展大会召开

5月13日，沁水县国资国企改革发展大会召开。县委书记任彩虹出席会议并讲话。她强调，要深入贯彻落实党中央国务院、省委省政府、市委市政府关于开展国企改革三年行动的部署和要求，坚定改革信心、强化必成意识，吹响冲锋号，横下一条心，以国资国企改革的新成效为全方位推动沁水高质量发展注入新活力，为党的二十大献礼。

县委副书记、县长闫晋中主持会议。王东胜、韩海亮、宋吉文、李雪丽、赵光义、张少帅、牛正太、王江龙等县领导参加会议。

会议对沁水县国资国企改革工作进行了安排部署，县工信局、县财政局、县能投、县农林投主要负责同志分别作了表态发言。

任彩虹指出，深化国有企业改革，是贯彻落实中央和省委、市委决策部署，捍卫“两个确立”、践行“两个维护”的重要举措，是充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，增强沁水县国有企业竞争力，全方位推动沁水高质量发展的必然要求。各级各部门要提高政治站位，增强政治意识、大局意识，坚定深化国企改革的决心与信心，提高思想自觉和行动自觉，按照县委县政府的安排部署，牢牢把握正确改革方向，解放思想、先行先试、闯出新路，确保各项改革任务圆满完成。

任彩虹强调，国资国企改革是一项艰巨性、复杂性、长期性共存的系统工程，要坚持问题导向，找准症结病灶，深入分析原因，明确工作重点，坚决将改革工作进行到底。要优化国有资本布局，充分发挥平台公司作用，统筹安排县国有资本的投资与运营，推进商业、物资等企业的整合工作，对县属国有企业进行集中统一管理及风险管控，做好国有资本“进、退、流、转、保”文章，提高资源配置效率，推动国有资本向重点产业布局、向重点工作聚焦。要完善国资监管服务，理顺治理主体关系，建立权责清晰、科学高效的企业法人治理结构，坚持用制度管人、管事、管钱，深化劳动、人事、分配三项制度改革和“六定”改革，建立健全议事决策、投资管理、财务运行、项目批报等制度，实现重要事项流程化管理、规范化运作。要推进差异化考核，以资本增值为总目标，结合尽调结果、实际经营情况，客观分析和评价项目实施情况及人员履职情况，对盈利企业及亏损企业分别实施奖惩，灵活开展中长期激励，坚决杜绝干好干坏一个样。要重视人才队伍建设，按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”标准，选好配强领导班子，加快市场化选聘步伐，做好人才的规划、引进和培养工作，建立科学合理的人才评价机制，不断激发企业内生动力，提升市场竞争力。

任彩虹要求，要深化党建融合，始终坚持党对国有企业的领导，完善“双向进入、交叉任职”的国企领导体制，把党的领导贯穿到企业生产经营全过程，实现党建与企业发展、企业治理有机结合、深度融合，不断提高国有企业治理能力和治理水平。要压实工作责任，细化分解工作方案，明确时间表、任务书、路线图，加强统筹协调，积极沟通交流，倒排工期、挂图作战，对照清单逐一落实，确保各项改革任务按时保质完成。要强化纪律保障，深化国企领域党风廉政建设，坚持“三不”一体推进，严查职工群众身边腐败问题，实现五年政治巡察全覆盖、三年全面审计全覆盖、每年财务审计全覆盖，做到“六个严禁、五方面坚决避免”，不断推动国企领域全面从严治党向纵深发展。

闫晋中在主持会议时强调，各相关部门和企业要切实把思想和行动统一到中央、省、市、县委的决策部署上来，紧紧抓住全省深化国资国企改革的窗口期和攻坚期，把握改革机遇，积极迎难而上，以坚决的态度、有力的措施，努力把沁水县国有企业改革任务落实好、完成好。要明确目标抓改革。聚焦“提升效益”这个核心目标，紧盯当前最突出、最根本、最关键、最迫切的历史遗留问题，加快“僵尸企业”出清和公司制改革，持续完善体制机制，优化内部管理，不断提升企业核心竞争力和盈利能力，确保改出效益、改出安全、改出形象，实现管理上水平，企业增效益。要加强监管抓改革。加快完善以“管资本”为主的监管体制，健全相互衔接的监督协同机制，强化对涉改企业制度执行、机制运行、重点业务等工作的监督检查力度，全面规范提升监管水平。要强化保障抓改革。聚焦重点任务，对标时间节点，倒排工期，清单管理，常态调度，敢于刀刃向内，敢于改革创新，以实际成效为沁水全方位高质量发展注入新能量新动力。

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