基层治理案例丨晋城泽州县靳庄村：做活土地文章 增加经营性收入

按照每亩500元标准集中流转分散零碎、长期撂荒的耕地1500亩，集体投资180万元启动“小块地”整理工程，建设高标准农田，与金硕园农业专业合作社、建立农业科技有限公司等企业，分别签订种植协议、供销协议，打造种植、收购、销售全产业链，经营收入由种植大户、农户、村集体按照7：2：1的占比进行分配，每年可增加经营性收入10万元。

增减挂钩 宅基地退出复垦

抢抓泽州县被列为全国农村宅基地制度改革试点县机遇，结合村庄建设规划，连片整治凋敝宅基地，按照每平方米200元至1300元的标准，有偿退出223户256座房屋，腾退空间160亩，复垦土地120亩，获取指标交易资金1800万元。同时利用建成的120亩高标准农田，以每亩500元标准流转给合作社统一耕种，村集体再按照收益的30％比例进行分红，每年可增加经营性收入7.8万元。

市场运作  建设用地入股分红

在山西农业大学指导下，利用荒坡地发展养殖业，引进金硕园“生猪养殖”产业园项目，坚持“产权清晰、收益归村”原则，将原煤矿废弃建设用地20亩土地入市，拍卖金300万元入股金硕园农牧有限公司年产12万吨的饲料厂项目，在就近解决30个劳动力的同时，村集体每年按照股金的10％进行分红，村集体年增加经营性收入30万元。

此外，靳庄村通过“清化收”专项行动，规范认定村内11家企业、租户，统一租金、物业收费标准，村集体每年可收取租金66万元。

下一步，靳庄村将继续坚持党建引领，增强基层党组织战斗力，秉持系统化思维，积极争取政策支持，探索村企合作模式，让靳庄变成“公司运作、政策先行、社会投入”的发展高地，实现村集体经济持续健康发展。