2023年小店区招商引资工作“双过半”指标任务调度会召开

7月12日上午，小店区副区长郭利河组织召开2023年招商引资年中指标调度专题会议，区政府办相关负责人、区招商引资工作领导组全体成员单位及各街道、乡（镇）主要负责人参加。

会议通报了全区街道、乡（镇）、部门2023年上半年招商引资各项指标完成情况及长三角、京津冀、区招商引资推介会的签约项目推进情况；就我区完成全市2023年1-5月招商引资指标情况进行解读，重点对2023年山西省招商引资项目认定及指标任务标准进行解读说明。

针对上半年招商引资工作指标任务完成情况，郭利河强调，一是增强招商工作的紧迫感和责任感。要高度重视、深刻认识招商引资工作的紧迫性，形成“比、学、赶、超”的浓厚氛围。各成员单位要认真贯彻落实省、市、区关于招商引资工作要求，立足“做精一产、做大二产、做优三产”思路，狠抓项目招引服务。下半年各街道、乡（镇）、部门要坚定不移抓好招商引资工作，充分调动招商引资工作人员的主动性、积极性和创造性，努力引进和培育一批具有发展潜力的项目，为推动经济高质量发展注入新活力、增添新动力；二是狠抓项目落地的跟踪问效、落地转化。各成员单位要按照“意向项目抓洽谈，洽谈项目抓签约，签约项目抓开工”的原则，对今年已签约的项目，逐个明确项目转化、开工、投产等关键时间节点，抓大紧盯重点项目，对意向签约项目要实施定人定责、紧盯不放，有效推进，加强跟踪联络，力争早签合同、早落地；三是紧盯指标任务、严格落实责任。各成员单位针对重点项目、重大项目，分别成立项目调度工作专班，建立“一项目一专班一专人”负责制。特别是对供地前期项目、在谈项目，要加强调度、及时上报，强化要素保障和服务保障，加大服务力度跟踪问效，确保项目高效落地、开工建设、投产达效。四是协调联动，构建“全员招商”新格局。倡树“人人都是招商信息源、处处都是招商环境”的招商理念，充分发挥一线工作人员及时挖掘项目作用，梳理各类资源、发动各种力量，凝聚“共建强区、招商有我”的思想共识，部门、街道、乡（镇）、社区协调联动，营造政府各级领衔招商、全社会参与招商的浓厚氛围。各部门、各街道、乡（镇）要全力支持龙头企业、重点企业充分发挥链主作用，以企引企、以商招商，为广大企业做好政策扶持、资源要素、政务服务的“优质供应商”，形成“小店招商”品牌。五是绩效督导推进，提升“好”质效。各成员单位要抓牢招商引资“牛鼻子”，对我区重点招商引资项目，全部建立工作台账，落实责任清单管理，逐一把推进节点定实、定细、定准，一月一调度、一月一通报，切实解决项目落地发展中的困难和问题。