右玉生态文化旅游示范区勇当招商引资“急先锋”

近年来，右玉生态文化旅游示范区牢固树立“项目为王”的理念，把招商引资作为改革创新的突破口、全局工作的主抓手，在招商引资上出实招、求实效，全力助推“绿水青山”更快地向“金山银山”转化。

立足当前谋长远，转变观念创思路。示范区坚持生态优先、绿色发展的导向，紧扣打造生态文化旅游产业发展的总体定位，紧紧抓住省、市支持和推动右玉高质量发展的重大政策机遇，把招商引资工作融入到全县推动从“绿起来”到“富起来”的实践中，在转化“绿”、提升“绿”、拓展“绿”上狠下功夫。积极主动接受新思想、新信息，创新工作思路，精心制定招商引资总体方案。突出文旅融合、农副产品全产业链加工、新能源、大数据等新特优产业，科学制定示范区产业布局规划和国土空间规划。编制完成了《右玉旅游宣传营销方案》《旅游重点项目策划》，形成了文化旅游体育产业、农副产品深加工产业等6大类40个项目。同时，还推行一枚印章管审批，贴心服务暖客商，全力优化营商环境。

线上线下不停歇，紧盯目标不松劲。今年以来，示范区坚持疫情防控和招商引资“两手抓、两不误”，紧扣年度目标任务，创新招商方式，大力推行“不见面”招商，通过电话、微信、网络等平台渠道，对意向项目盯紧不放，专人负责不间断进行对接，全力促进项目落地。积极采取“请进来、走出去”相结合的方式，探索国际招商、产业链延伸招商、飞地招商等有效途径，以长三角、珠三角、京津冀地区为主要目的地，成立六个专业招商组和小分队招商组进行精准招商。今年1至6月份共签约项目6个，总投资42.27亿元。达成投资意向的项目有3个，计划投资38.7亿元。

人人肩上有任务，千方百计巧招商。制定出台了《示范区2020年招商引资任务分解计划》，细化招商引资任务，把“目标清单+责任清单”分解到具体人，构建 “人人有招商任务、个个有招商责任”的全员招商格局，充分激发干部招商引资的激情和干劲，各自发挥个人特长、人脉关系、社会资源等优势，主动出击，抢占先机，掀起了全面招商、全时招商、全员招商、全力招商的新热潮。

奖罚分明严考核，注重结果论英雄。进一步树立“以战报作答卷，以结果论英雄”导向，建立岗位目标量化考核机制，把招商引资作为干部职工考核的主要内容和硬性指标，并与绩效工资、评优评先挂钩，按季度进行考核评比，奖惩分明，督促工作落实。对工作中出现影响招商引资和发展环境的现象，严肃处理，让每个干部职工心存“不换状态就换岗位”的紧迫意识，切实做到只争朝夕，全力以赴。同时，定期召开招商引资及项目建设工作推进会和重点项目调度会，通过动态化、高频次的跟踪推进，切实提高项目的签约率、落地率、开工率和投产率。