河曲县夯实“三大基础” 助推乡村治理能力提升

今年以来，河曲县坚持党建引领，夯实乡村治理“三大基础”，为抓党建促乡村治理能力提升筑牢了坚强的组织保障。

抓队伍建设，夯实组织基础。以换届工作为契机，选优培训乡村两级班子队伍。换届后，全县11个乡镇党政正职平均年龄43岁，每个乡镇均配备1名30岁以下的班子成员，班子成员中全日制大专以上学历的有82人、占比68%，其中2名为全日制研究生。配备村“两委”主干206名，平均年龄45.8岁，大专及以上学历的有115人、占比55.8%，实现了年龄、学历双优化。同时，通过采取选派干部到村任职、招录乡镇事业编制人员到村工作的方法，实现“一村一名”大学生，为基层治理注入新力量。持续巩固村“两委”换届成果，建立分级分类培训制度，聚焦基层干部“最欠缺”的能力，县乡两级对乡村干部进行全覆盖式培训，切实提升基层干部治理能力。

抓网格建设，夯实治理基础。组建“网格长+网格员+网格辅助员”团队，做到统一布网、网中有格、格内定人、人尽其责，农村配备以村“两委”主干为主的网格长224名，采取“自由组合法、提名表决法、会议直选法”等方式，推选出以“两委”成员为主，有威望、有能力、有觉悟的其他党员群众和村民担任网格员，返乡大学生、退伍军人等乡贤能人担任网格辅助员的网格团队，共配备农村网格员220名、城中村专职网格员9名、网格辅助员266名。

抓经济建设，夯实发展基础。瞄准“一个目标”，将全县行政村根据地域和资源特点分为五类村，精准选择发展项目，逐村建立集体经济项目谋划台账，因村制宜，发展壮大集体经济。积极探索发展模式，结合村域经济基础、区位优势、资源条件等实际情况，创新发展“物业租赁、土地运营、特色服务、三变改革、政策帮扶、省校合作”六种模式，动用各方面积极因素，形成工作合力，助推农村经济高质量发展。目前，共谋划集体经济项目207个，计划总投资3.73亿元。其中，第一批统筹资金用于集体经济项目的达3442.46万元；计划申请贷款的75个项目，资金共计7133.3万元。 

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