强化考察掌握，提人知情、提情知人，为推动干部能上能下打好基础。建立动态考察机制，发挥年度考核“预警”作用，对各项指标排名落后的部门及时组建调研组深入考察了解，对履职不力、不胜任领导岗位工作的及时调整，推动干部能上能下。去年换届后，县委组织部组建调研组对全县11个乡镇、62个县直机关单位进行全覆盖调研，全面掌握了解领导班子运行情况和干部岗位履职表现。强化与纪检、政法、公、检、法等联席会议成员单位的日常沟通联络，加强对干部考察审核，为选人用人提供保障。坚持开展以“查档案、查民意、查业绩、查线索、查案件”为主要内容的“五查”工作，前移选人用人审核关口，选拔任用干部时充分征求有关部门意见，严格落实廉政鉴定意见“双签字”制度，及时发现问题线索，把好选人用人“入口关”。
强化问责追究，聚焦重点难点，动真格把不胜任不作为不规矩的干部调整下去。通过考察调研、信访举报等途径了解到的领导干部在政治思想、履行职责、工作作风、道德品质、廉政勤政、组织纪律等方面存在的问题，对照《实施细则》规定的12种情形，在调查核实掌握实际情况的基础上，采用书面方式对被反映的领导干部进行专项函询，要求干部本人作出书面说明，经调查问题属实的，联合纪委监委严肃问责追究。对发现的苗头性、倾向性问题，县委组织部及时进行提醒、函询和诫勉教育。近年来，共提醒谈话33人，充分起到了教育、警示、告诫的作用。严格按照调整干部程序，坚持党管干部、民主集中原则，对不适宜担任现职的10种情形的干部，根据其一贯表现和工作需要，区分不同情形进行调整。近年来，全县共调整不适宜担任现职干部6名；对5名表现不佳的干部进行问责追究。全县干部呈现出信念坚定、务实进取、敢于担当、奋发有为的新风貌。
完善考核机制，强化结果运用，以“上”的动力、“下”的压力，激发干部干事创业积极性。制定《河曲县科级干部实绩评议办法（试行）》，按照“年初确定目标、每月纪实公示、季度星级评定、年终考核测评”的程序，对全县各乡镇、县直各部门单位科级领导班子成员进行实绩评议。目前一季度考核评议已完成，共评议科级领导干部312人。综合运用科级领导干部实绩考核评议、公务员日常考核、年度考核等各类考核结果，将考核结果作为评先评优、提拔使用干部的重要参考，对考核结果为不称职等次、星级评定三星级以下等次的干部，及时进行组织调整。2021年经各类考核评选出表现优秀、成绩突出的先进乡镇4个、先进单位6个、优秀干部30名，并召开了表彰大会，在全县营造了干事创业的浓厚氛围。
建立健全制度，落实容错纠错机制，为干部营造干事创业良好氛围。进一步贯彻落实《河曲县关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》，不断增强干部担当作为的思想自觉，树立能者上、庸者下、劣者汰的选人用人导向；坚持“三个区分开来”，认真落实《忻州市支持干部改革创新合理容错实施办法》，为干部划出干事创业的“安全区”，切实为敢于担当的干部撑腰鼓劲。
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