盂县农商银行“四项抓手”助力信贷业务稳健发展

近日，盂县农商银行制定出台了《盂县农商银行百日营销、百日清非“双百行动”实施方案》，拉开了“双百行动”的序幕。

对接需求，确保信贷资金投放到位。一方面，该行通过开展“百日营销”、整村授信等活动，借助省联社上线的“兴农快贷”获客系统，增加获客渠道，持续做好“师信通、惠农通、公务通、医慧通、薪易通、商富通”6款不同的卡授信产品的营销，对县域内公职人员、医务人员、教职员工、信用农户、小微商户及企事业单位人员等5357名客户进行了分群授信，全方位满足不同层次、不同种类客户的金融需求。另一方面，通过开展“百行进万企”，坚持“控大放小”原则，将工作重心下沉到发掘小微信贷需求上来，加大1000万元以下小微企业贷款投放力度。

借助活动，确保信贷结构调整到位。该行借助“百日营销”之势，重点抓好小微企业及卡授信产品的贷款投放，精准掌握各自辖区内客户的金融需求。该行不断拓宽客户业务品种，实现营销的横向发展，加大授信卡、信用卡、农户小额信用贷款的营销力度。根据客户产业链拓展营销，向其上下流客户延伸，实现营销的纵向发展。

扎紧篱笆，严控新增贷款风险。该行重点提高贷款贷前调查分析预测能力，做好风险评估，实施客户分类管理，将客户划分为优先支持类、化解帮扶类、风险处置等类别，分类施策。同时，做实贷款“三查”，加大对风险贷款的排查力度，定期召开分析会议，逐户研究存量客户潜在的风险，筛选、识别、确定潜在风险贷款，严肃处理违规违纪责任人，形成高压态势。

联动营销，拓宽金融产品营销渠道。该行在做好优质小微企业贷款营销的同时，更加注重联动营销，做好存款、贷款、电子银行业务、理财等金融产品的跟进营销工作。截至目前，全行各项贷款较年初净投放6.85亿元，完成全年任务指标的114.17%，联动营销存款1.24亿元，理财9992万元，电子银行业务指标全面完成。（李嘉莹）