南煤集团开展安全大检查隐患大整改促进工作大提升

连日来，晋能控股煤业集团阳泉煤炭事业部南煤集团严格贯彻全省及集团公司安全生产大检查大整治大提升行动部署要求，落实“安全生产十五条重要举措”，采取抓重点、盯节点、疏堵点、提亮点等措施，迅速开展全覆盖安全大检查、隐患大排查，进一步提升企业风险管控能力，筑牢安全生产防线。

南煤集团将大阳泉公司8135（二）回采工作面末采、大阳泉公司8138运输顺槽和15#煤配进风巷的贯通、兴峪公司15502低抽掘进过构造、西上庄煤矿2号上仓巷揭露15#下煤等作为重点管控工程，细化高风险作业安全管控要求，采取针对性安全技术措施，深入开展“网格化”精益安全管理，重点抓好风险管控措施、安全技术措施现场执行、作业现场正规操作。落实隐患排查治理责任，严格执行领导现场跟班制度，确保现场管控到位。

结合季节性安全生产特点，南煤集团强化“雨季三防”工作，针对地质灾害危险区和重点部位，开展隐患排查和风险防控，重点管控地表裂缝、塌陷坑、小窑井口、崩塌、滑坡等，建立管控台账，查设计、查执行、查验收，做到定期排查，并制定问题整改清单，安排专人跟踪落实治理进展，确保责任到人，按期完成整改。

此外，南煤集团深刻汲取近期全国发生的各类事故教训，对重点部位、薄弱环节开展巡查检查，定期维护保养各类设备、装置，做到“包机到人”。对易发生故障的部位、部件提前预想，根据损耗情况及时更换。认真查找现场管理薄弱环节，规范现场检查、日常巡查、设备校验工作，实现“痕迹化”管理。要求各基层单位制定标准化对标一流管理提升行动实施方案，查找突出问题、管理缺陷和工作短板，紧盯难点、堵点和薄弱点，分析问题产生的原因，针对性制定整治工作方案，进行“清单式”管理，每月底对整治重点进行验收。

为确保企业安全生产形势持续稳定，南煤集团深入开展“学制度、明规定、强执行”活动，组织全员进行培训学习考试，推进活动进课堂、进岗位、进赛场，确保大家学懂、弄通、悟透、落实。继续推行南煤特色安全管理，开展“人人都是班组长”和品牌工程验收考核，实施岗位操作“手指口述”，规范职工操作行为。定期开展安全短板和变化管理考核，不定期对值班值守、领导干部跟带班、走动巡查、现场交接班等工作进行监督检查，以干部作风建设促进安全管理水平提升。（郝永军 张晓茹）