新澳城社区——群管共治打造“服务型”红色社区

“小白，帮我看看我的党员积分有多少？”“郗大爷，您现在的党员积分有85分，是咱们社区退休党员积分最多的。”6月17日，阳泉高新区新澳城社区居民郗润元向社区工作人员了解自己参与社区志愿服务积累的党员积分。这是新澳城社区通过邀请居民参与治理打造“服务型”红色社区、提升基层治理能力的缩影。今年，新澳城社区不断探索，围绕党建引领、网格治理、制度建设、群众服务等多个方面，夯实基层基础工作，打通社区治理“最后一公里”，进一步提升基层治理能力。

党员积分管理工作法是今年新澳城社区提升基层治理能力的重要方法之一。“我们采用党员积分管理办法，把党员日常表现、工作任务完成情况细化、量化，并晒出成绩，建立用制度管、用分数比的机制，让党员管理更加具体化、常态化、制度化，使党员做有制度、干有目标、学有榜样，让每个党员都成为一面旗帜。”新澳城社区党支部书记、居委会主任史海霞说。

新澳城社区成立于2014年9月，管辖区域包括新澳城A区、新澳城B区，共19栋居民住宅楼，有3646户10938人。为了更好地开展管理，他们把党小组建在网格上，党建服务点设在网格上，将辖区划分为8个网格、73个微网格，构建起“微网格+组团服务”，组建了由网格员、楼院长、党员、居民代表等组成的网格员队伍，将社区治理工作“千条线”织成“一张网”。

新澳城社区居民高锋利是一名党员，同时也是社区的微网格员。“我的微网格里有近50户居民，都是楼上楼下的邻居。为了更好地开展工作，我组建了一个居民微信群，方便第一时间转发社区的工作通知以及相关宣传内容。遇到特殊情况，微网格员还能及时入户了解居民问题。”高锋利说。新澳城社区按照便于管理、科学高效的原则，以户数为标准，按照30～50户的标准划分微网格，形成社区党组织领导下的网格治理组织架构，推动基层治理力量向小区、网格、楼栋、单元四级延伸。

“服务型”社区是新澳城社区的重点打造目标。为此，社区打造了书香艺站、爱心驿站、光荣一站、便民易站、健康医站“五站”服务，还设立“有事来商量议事室”，成立社区微型消防站、侨胞之家等，着力打造育民、为民、安民、乐民的“四民社区”，让居民“小事不出网格”“大事不出社区”，努力实现“凝聚党旗下、服务零距离”的服务宗旨，持续推动为民服务提档升级、提质增效。

在新澳城社区，人们还自发成立了舞墨书法协会、海之韵舞蹈团、小百灵艺术团等11个社会组织及阳光社志愿团、小白杨志愿服务队等15支志愿服务队。史海霞说，他们设立了社区图书馆和超新星多媒体活动室，以服务居民为重点，充分挖掘社区里的各种资源，全面提升社区服务水平。下一步，新澳城社区计划以社区图书馆和超新星多媒体活动室为基础，打造社区“红色阵地”，以社区党群服务中心为平台，打造党员经常性受教育基地，建立居民议事活动场所，实现“红色阵地”功能最大化，为创建红色社区提供制度保障和组织保障。（温荣鑫 刘梦琪）