今年以来,垣曲县成立项目建设培训夜校、调研团队,对计划实施的180个项目主动开展调查研究,按照 问题大梳理、难题大排查 的总体要求,着力打通项目建设中的堵点淤点难点,全力推动项目建设提速提质提效。
调研引领,从难点 领题 。调研团队深入项目一线,与企业、项目建设单位负责人座谈交流,切实掌握项目实际进展、存在问题等情况,发现问题20个,现场解决问题12个。
强化服务,从细节 解题 。建立项目问题台账,将发现的问题进行分类,依次分发给行政审批服务管理局、自然资源局、金融办等相关部门。同时,邀请相关专业人员于每周四晚上对项目单位的业务骨干、分管领导进行培训,进一步提升其业务能力。
高位推动,从关键 破题 。发挥问题攻坚专班的职能作用,由项目包联领导任组长,重点解决职能部门权限范围之外的问题。两办督查室和重点项目总指挥部办公室对问题进行跟踪督查,对于时限内未解决的问题,由问题攻坚组组长在总指挥部项目调度会上进行汇报,并由相关职能部门提出解决方案。
下一步,垣曲县将在精准服务好现有项目的基础上,推行 四个一 工作机制,全力打造 三无 三可 营商环境,推动一批好项目、大项目落地开工,为实现经济高质量发展注入新的强劲动力。 (赵娅娟)
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