闻喜发挥考核激励导向作用凝聚高质量发展合力

今年以来，闻喜县立足 让考核导向更鲜明，让高质量发展更有力 ，通过进一步优化考核指标、考核方式、考核结果3个方面，提升工作效能，充分发挥考核激励导向作用，凝聚推动高质量发展强大合力。

聚焦目标任务，持续优化考核指标设计。按照 补短板、强弱项、固优势 的原则，实行市考与县考深度捆绑挂钩，定准定实目标任务。根据各单位基础条件、业务范围、重点职能等不同情况，分乡镇、县直单位、垂直管理单位三类，差异化设置考核指标内容，并根据指标特点运用不同方法进行考核评价，确保各类考核对象各司其职、各有侧重，最大限度调动全员的积极性和创造性。

完善考核机制，持续强化考核责任落实。建立健全 周调度、月报告、季分析、半年小结、年总评 工作机制，督促各单位按时间节点，细化分解任务，研究制订一系列科学合理、切实可行的工作推进计划和实施方案，层层分解落实年度工作任务，明确具体责任人，夯实工作责任。由县考核办牵头，与县委办、政府办等部门专业人员组成工作组，全过程跟进指标进展情况，提前预判、化解推进过程中的难点、堵点和卡点问题，对指标完成滞后或推动不力的相关单位进行实地督办，把整改成效作为年度目标责任考核加减分依据，力促各项指标质效双优。

注重结果运用，持续深化考核奖惩兑现。将年度考核结果与提拔重用、职级晋升、教育培训、监督管理等结合起来，切实发挥鼓励先进、鞭策落后的作用。坚持奖优罚劣，对考核结果 优秀 的单位，及时进行表彰奖励，发放考核奖金，专门制作奖牌，增强奖励的荣誉感和仪式感，充分发挥考核的正向激励作用；对考核结果 一般 及以下等次的单位，由县考核领导组采取逐一和集体相结合的方式，对其主要负责同志进行约谈提醒，限期整改。 （芦盼盼 裴 姣）