王庄煤矿多举措提升管理水平

近日，王庄煤矿召开对标挖潜推进会，广大职工闻令而动，在安全生产、制度管理、党建引领等方面积极对标改进，形成全员参与、持续提升的对标热潮，使安全生产管理水平得到新提升。

该矿始终坚持“融入中心抓党建、抓好党建促生产”的工作思路，通过支部“结对子”互助“出点子”的形式，归纳总结信息，用“结对子帮扶”的模式，制定帮扶措施，安排专人监管在岗职工的工作动态，不断提升安全责任意识，从源头上保障安全生产。为切实提升运输效率，该队技术人员列出了九个方面的对标项目清单，通过对电机车带料进行科学调度，在确保人员、设备绝对安全的情况下，将下料指标从65车提升至90车，极大提升了工作效率。 

该矿在听取各方意见的基础上，去繁求简，弃糟取精，从安全、标准、服务、素养、整顿、准时六个方面，制定完善考评细则，对安全生产、疫情防控等方面都有了详细的考核标准，对员工日常工作中节约一张纸、一滴水、一度电到升井后井口餐厅按量取餐都有了新要求，特别是将精益管理下的“算账”文化纳入考评细则，员工每回收一个道钉、一米钢丝绳、一根旧道木都有了具体奖励标准，有效形成了材料用完有人收、零件丢失有人捡的良好风气。 

（王小军 苏利军）