根据《中华人民共和国公务员法》《公务员平时考核办法（试行）》文件要求和市委组织部统一安排，市行政审批服务管理局结合实际情况积极探索、制定方案，积极推进公务员平时考核工作，力求做到“合身”与“强身”，强化平时考核结果运用，充分调动公务员平时工作积极性。
完善机制，公平考核。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，结合工作实际，细化考核标尺，规范好关键考核步骤，考核政策、过程和结果三公开。围绕德、能、勤、绩、廉五个方面建立考核体系，通过建立科学考核指标体系，设置“好”“较好”“一般”“较差”四个等次，规定“好”等次公务员人数，原则上掌握在本机关参加平时考核的公务员总人数的40％以内，实行分级分类考核。
精准实施，落实考核。平时考核一季度一周期，明确两个考核指标，共性指标及个性指标。通过个人工作纪实、提出考核等次建议、审评考核等次、反馈考核结果、公示考核情况、汇总考核情况六步骤进行，并结合公务员的职位职责和所承担工作任务为依据，使考核更加客观、全面、准确。经过平时考核工作领导小组对考核结果等次建议予以审定，确保平时考核过程公平、公正，考核结果工作客观、真实。
强化结果，有效考核。市行政审批服务管理局坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，将平时考核与年度考核、晋升评优、绩效分配、日常管理、教育培训有效衔接，充分用好公务员平时考核“显微镜”。对平时考核实绩突出的同志优先考虑推荐为年度考核优秀等次人选，优先安排参加评先奖优、提能培训、选拔任用；对平时考核结果为一般、较差等次的公务员，按照“缺什么补什么”的原则，及时谈话提醒、批评教育，必要时进行诫勉，制定整改措施。同时，对不能适应岗位的同志，注重结合各人特点特长，及时调整到最合适岗位发挥才能，充分调动起各年龄段干部“干在平时、比在平时、优在平时”的积极性，以“内外兼施”之功，使平时考核融入个人成长和日常工作，让考核结果更具“话语权”。（刘睿）
责任编辑： 张娅萌
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