太谷区强化考核结果运用 激励干部担当作为

近年来，太谷区坚持把考核结果与重点工作实绩、干部选拔任用、激励奖惩相结合，强化考核结果运用，激励领导班子和领导干部担当作为。

坚持与重点工作实绩相结合，树立政绩“指挥棒”。2021年度考核工作立足太谷发展实际，通过对区乡换届，项目建设，“六稳”工作落实，“六保”任务、疫情防控、推动高质量发展等重点工作的考核，客观公正衡量工作绩效，既看摸得着的显绩，又看打基础、利长远、有后劲的潜绩，切实把工作状况、干部情况摸清摸透，达到肯定成绩、发现问题、改进工作的目的，切实发挥考核“指挥棒”的作用。

坚持与干部选拔任用相结合，描画干部“立体像”。在工作述职、民主测评等考核方式的基础上，新增“一卷三评”，综合各方考核评价，多维度考准考实领导干部，特别是将平时考核、年度考核、专项考核、任期考核的考核结果作为干部选拔任用、年轻干部“优苗提质、育苗提能、提质赋能”六大专项行动的重要参考依据。在今年干部调整工作中，结合年度考核推荐结果，选拔任用了一批考核评价好、综合素质过硬的干部，截至目前，今年已有21名干部在职务和职级上有所进步。

坚持与干部激励奖惩相结合，设立群众“口碑榜”。落实考核激励政策，把综合考核结果作为领导班子和领导干部评先评优的重要依据，对表现优秀的单位给予“考核优秀单位”荣誉，在全区经济工作会上予以表彰；对工作突出的干部根据单位考核结果反馈个人考核等次，积极推进目标责任考核奖的发放，给予领导班子和领导干部精神及物质上的双重奖励；坚持个别谈话与严肃问责的惩罚机制，对于工作散漫的领导班子和领导干部进行个别谈话和严肃问责。通过考核，鼓励先进，鞭策落后，达到调动广大干部干事创业、担当作为的积极性和主动性的目的，使干部干事有劲头、创业有奔头、前途有盼头。