寿阳县实施“五大行动”激发干部队伍活力

今年以来，寿阳县锚定“争当全省全方位推动高质量发展先行区排头兵”的目标，鲜明树牢知事识人、实干实绩、严管厚爱三种导向，实施干部队伍建设“五大行动”，进一步提升干部育选管用工作制度化、规范化、科学化水平。

实施“铸魂提能”行动。用好尹灵芝村红色资源、龙栖湖党史学习教育基地、肥村第一支部等实景平台，创新运用互动式、沉浸式、访谈式、沙盘推演式、六顶帽子研究式等教学方法，完善师资库，让县处级领导、乡镇干部、县直部门一把手、农村“两委”主干既当学生，又当“先生”，开展“专精特新”培训，推进干部忠诚教育，在实践锻炼中提能。加大干部轮岗交流力度，选派干部参加巡视巡察、信访化解、专项督查等工作，全面提高适应新时代、实现新目标、落实新部署的能力。

实施“年轻干部优苗”行动。建立党委（党组）推荐、严格选拔、精准培养、科学考核、择优使用“五位一体”年轻干部目标化培养模式，选拔一批具有专业特长的年轻干部到科级岗位任职。出台《年轻干部“优苗”十项措施》，动态储备管理150人左右的优秀年轻干部，建立“成长档案”，组织干部跨系统、跨部门、跨行业实战锻炼。建立后备干部“蓄水池”，掌握干部平时表现，赋予基层党委（党组）干部推荐权，对于平时表现不合格的一律不纳入范围。

实施“激励关爱”行动。出台《干部关爱十条措施》，提升干部干事创业热情。落实党内功勋荣誉表彰有关规定，做好担当作为干部评优表彰奖励工作。注重“一线使用干部、一线发展党员、一线选树典型”，让能干的干部有更好用武之地。

实施“改革聚力”行动。建立“干部周转池”，把不想干事、不愿干事、不会干事的干部纳入周转池，认真反思、深刻警醒、切实整改，根据转变情况重新任用。制定《非领导职务干部管理办法》，以制度倒逼干部担当作为履职尽责。出台《规范机关事业单位干部管理工作规定》，对干部的交流调整、挂职锻炼、平时考核、备案管理等作出明确规定，做到纪律回归、程序规范。强化干部政治素质考核考察，对乡镇、县直部门班子成员及重点培养的优秀年轻干部进行政治画像，纳入政治素质档案，为干部精准选任提供参考。

实施“能效双提”行动。推行项目工作法、一线工作法、典型引路法，工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任时效化“三法四化”模式，实行“领受任务半小时提出方案、工作安排半小时传达到底、基层咨询半小时明确答复、文件审批半小时完成流转”的“四个半小时”工作制度，重点加强对“一把手”以及重点部门、关键岗位干部的监督，严格落实谈心谈话、提醒函询诫勉等制度。