交口县温泉乡 四力齐发狠抓“清化收”专项工作

“清化收”专项工作开展以来，交口县温泉乡坚持高起点谋划、高标准定位、高效率推进，立足“四个统一”，全力推进“清化收”工作高质高效开展。

统一领导，在责任落实上发力。成立了以乡党委书记和乡长为双组长的领导组，以及6 个专项小组和11个村级工作专班。实行包村划片，细分“责任田”，压实包村领导责任，蹲点压茬推进。各村党员干部以身作则、带头表率，主动申报企业占地及合同签订情况，督促本村企业配合做好相关工作。乡政府整合企业专业人才和专业器具，分组对各村四荒地、机动地等进行测量，实测全乡建设用地，形成乡、村、企三方联合参与的工作体系。

统一思想，在凝聚共识上发力。强化业务素质培训，深入学习省市县相关文件和会议精神，稳步提升工作能力。开展“五个一”宣传活动，张贴一份告知书、制作一本工作手册、设置一个公示榜、悬挂一个意见箱、发放一份通知单。各包村干部和驻村工作队进村入户向村民讲解“清化收”政策要求，答疑解惑80余次；充分利用电话、微信等方式逐户逐人宣讲政策，实现多维度宣传、多渠道引导，形成了人人知晓、人人关心、人人参与的良好氛围。

统一调度，在时序进度上发力。建立“日收集、周通报”制度，每周分析研判，确保工作跟上时序进度要求。5月份以来，实施“日调度”机制，对各村摸排情况进行通报和排名，排查问题做到“日日清”，针对地块、合同存在争议的问题，乡党委和农经人员集中把脉问诊，逐项分析研判，及时破除瓶颈难点。乡党委书记、乡长包联重、难点村，一线督导推进，乡纪委不定期账目核查，对违法违纪、不主动配合、进展缓慢的人员进行约谈和严肃问责。

统一流程，在精准规范上发力。坚持“自查、普查、调查”同步进行，村委对所属的集体“三资”合同、债务、资源进行“起底式”自查。乡镇工作专班对照图斑普查，边排查边登记边比对，建立集体资源资产、村级债权债务和集体经济合同管理“三本账”。乡镇工作专班联合村领导小组进行事实认定，对于村级能自行解决的问题，制定“一村一策”，并专班跟进、对账销号；对于年代久远、矛盾纠纷复杂等一时难以解决的问题，建立专门台账，划分问题类别，实行专“案”专办，确保债务纠纷应化尽化，新增费用应收尽收。