中国重汽大同齿轮公司首季生产经营业绩稳步提升

今年一季度，中国重汽集团大同齿轮有限公司主动适应发展新形势，以“提质增效、高质量发展”为主线，将市场活跃度转化为企业大干快上的生产力，瞄准一季度“开门红”目标，凝心聚力战高产，跑出开局加速度。公司主要产品生产、交付量全部完成计划目标，3月份销售收入比去年同期增长24％，环比增长75％，为2021年7月以来单月销量最高记录。

新目标开启新征程，新起点焕发新动力。年初，大齿公司从7个方面安排部署全年工作重点，号召全员聚焦目标任务，传导压力、分解任务，压实责任、分秒必争。提出了9大发展路径，为公司高质量发展蓄势赋能，同时，确定“中国的大同、世界的齿轮”为企业愿景，为实现一季度“开门红”目标再注强劲动力。广大干部职工工作热情空前高涨，各系统迅速行动、积极反应，按照公司整体部署，拓市场、提份额、抓质量、促生产、保交付，在全公司掀起了“大干一季度”的生产热潮。

提质增效抓订单，凝心聚力保交付。大齿公司营销系统率先按下抢抓订单“快进键”，通过完善信息传递机制，建立日统计、日跟踪制度，随时掌握订单发交情况，实现单单必争、单单必保，将“订单一个也不能少”的目标落到实处。制造、采购系统充分利用软硬件资源，提升效率促生产，针对市场热销、资源紧张的变速箱等重点产品，一手做好生产预案设计，合理提升产能产出，一手做好产品加工防护，确保产品外观质量；持续加强HOS精益化管理，不断推进流程优化、标准运用、质量提升、降本增效等工作。质量、工艺工程等系统主动深入一线，做好服务保障工作，为保质保量保交付想办法、解难题。各生产部按计划努力完成班产量，不断追求零缺陷产品，打造零缺陷班组。

筑牢安全生产基石，夯实基础强化保障。大齿公司定期召开安全会议，深入开展岁末年初安全生产专项大检查、线路消防安全大检查大整改大提升等系列活动，确保生产期间“零安全事故、零安全隐患、消除安全风险”。对关键岗位员工进行专项培训，对叉车司机和电工进行专项警示教育，扎实落实安全生产节后“开工第一课”制度，持续增强全员安全责任意识。同时，强调安全生产是公司的发展所系，层层签订安全责任书，进一步压实安全责任，为“大干一季度”提供了安全保障，筑牢了安全生产基石。