太原市市场监督管理局组织开展应对较大特种设备事故和较大市场监管安全事件应急处置桌面推演

4月18日，太原市市场监督管理局组织开展应对较大特种设备事故和较大市场监管安全事件应急处置桌面推演，党组书记、局长郝淑贞出席并讲话。局领导任建国、李文军、李红旺、王晋生、赵伟参加，机关相关科室负责人参加桌面推演。

桌面推演围绕市场监管领域涉及的《太原市较大特种设备事故应急预案》《太原市食品安全事件应急预案》《太原市药品安全突发事件应急预案》《太原市疫苗安全突发事件应急预案》4个预案展开，通过《应对较大特种设备事故和较大市场监管安全事件应急处置工作指引》和《应对较大特种设备事故和较大市场监管安全事件市场监管部门工作流程》两个演练脚本，对突发事件预案响应、组织领导、处置指挥、善后处理等环节进行了多角度、深层次、全要素、全流程的桌面应急处置推演。

通过桌面推演，对预案执行过程中的问题短板进行了“把脉会诊”，就完善预案、细化方案、强化协调、高效应对提出了具体要求，要求相关科室结合推演中发现的问题，坚持问题导向、效果导向，进一步提升预案的系统性、科学性和可操作性。

郝淑贞指出，组织开展预案应急演练是检验预案、磨合机制、锻炼队伍、提升应急能力的有效途径，各级各部门要切实提高思想认识，强化工作举措，把应急预案宣贯、应急演练作为重要工作内容，经常抓、抓经常，要力争把应急处置工作做到“有备无患”“临危不乱”“心中有数”，把应急演练与安全监管一起抓，同部署、同检点、同落实、同考核。

郝淑贞要求，各级各部门要强化党建品牌引领，强化务实举措，提升应急处置能力。建立共享共治机制，在建队伍、搞培训、练技能上持续用力，要强化应急处置科学性、实效性，及时开展“实战化”演练，点对点教，点对点练，确保一旦应急响应启动，能上手、能应对。要挖掘培养多角色、全流程“指挥性”人才，要进一步细化、完善应急预案，要通过演练推演，对预案的科学性、操作性、规范化进行精细打磨，确保预案的“手册”效益充分发挥。同时，要进一步完善响应手册、工作指引、处置流程、处置方案等相关配套支撑材料，要确保应急处置工作各流程、各环节有章可循。

郝淑贞强调，各级各部门要坚持问题导向，强化固强补弱。着力解决信息脱节、队伍力量薄弱等问题，要强化全要素、全流程应急演练，把好的经验、好的做法坚持下来，把没有想到的、没有发现的弱项、问题推演出来，通过演练“补弱练强”。要对应急处置能力进行再提升，按照标准规范做好应急处置各项准备工作，全面提升市场监管工作对安全事件的应急处置能力。

（宣传应急科）