今年以来,太谷区着力把提升党员干部基层治理能力作为抓党建促基层治理能力提升的首要任务,坚持“三个一”举措,持续加强乡镇干部队伍建设,锻造政治过硬、本领过硬、作风过硬的基层骨干,为实现太谷高质量发展提供坚强干部保障。
开展一次调研,摸清干部底数。在太谷区范围内开展“基层干部大调研活动”,组织部长亲自“挂帅”,部务会成员分组下沉,深入8个乡镇3个城区进行地毯式调研,全面了解掌握乡镇(城区)领导班子主要特点、工作实绩和整体功能发挥。采取“三必谈(即:与乡镇领导班子必谈、与年轻干部必谈、与新老村干部必谈)、三选谈(选谈部分机关干部、选谈部分基层党员、选谈部分群众代表)”方式,全面了解掌握干部培养情况、班子运行状况和乡镇(城区)发展实况。坚持“一乡一档”的原则,结合干部政治素质考察积分管理数据,综合基层干部工作落实情况、急难险重任务表现情况及基层大调研掌握情况,对11个乡镇(城区)干部队伍运行情况进行综合研判,并建立班子调研档案,动态管理,及时补强。同时,继续实施“一村一名大学生”计划,加强选调生的选配,力争每个乡镇选调生达到2名以上,60%行政村实现一村一名大学生,保持乡镇干部队伍的相对稳定。
完善一套制度,从严加强管理。规范完善借调制度,在太谷区范围内开展违规借调乡镇人员、村干部清退行动,通过自查、反馈及核准,对5名违规借调人员实施清退,确保借调工作健康有序开展。规范完善轮岗交流制度,全面掌握有服务年限的公务员、选调生、事业人员的在岗工作情况,对乡镇人员在财政、农村经济管理等关键岗位从事超10年人员进行全面起底,动态调整。规范完善公务员平时考核制度,将平时考核与选拔任用、职级晋升、年终考核、实践培训、评先树优五项内容直接挂钩,使平时考核成为激发全区干部队伍奋发有为的“指挥棒”和“风向标”。
识别一批干部,加强后备储备。制订出台《晋中市太谷区急难险重一线考验识别干部实施方案》,从明确一线考察识别干部主体内容、创新一线考察识别干部方式方法、强化一线考察识别结果运用等方面提出硬核举措,切实实现在重点一线发现干部、识别干部。下发《在全区范围内推荐优秀年轻干部的通知》,重点将在太谷区委中心重点、项目一线、信访一线、疫情防控一线等表现优异的年轻干部纳入后备干部储备库,为区委选人用人提供坚实的干部储备。目前30余名表现突出、勇担善为的乡镇干部新纳入干部储备库管理。
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